今天早晨8点多钟我正在资讯室趴着写值班曰志，忽地，资讯室的小窗口开啦，我抬起头，停下手中的笔，问开窗的人何事？她好气的说：就是找你。找我何事？我纳闷。
她打开手机，从图库翻出一张照片说：你自己所管区域还不是有问题存在，老是拍我们的，你先把自己区域管好，要不，我要到店长那里告你！听她讲完，我气不打一处来：那是你们区域转发的，我的区域也是存在问题，我还不是拍啦，也不是针对你们。做事敢做就敢当，我没偷没抢没贪，我还怕你不成！等开晨会的时候我一定要说这个事情。
凑巧，主管来了，我余怒未消地把这件事讲给他听啦，他说平时我蛮凶的，应该拿点颜色整整这个导购，摘下她的号牌，给她开一张过失单，让她尝尝味道。我听他说并没有发表意见。
早晨8点30分晨会准时开。我在念完销售数据和问题后，紧接着把这件事摊在桌面上说开。店长就事论事地说每个值班经理拍图片不是针对某个人和某个区域，超市小问题是存在的，关键是有问题要改之。要心平气和地跟导购进行沟通，不要激化矛盾。
是的，当一线管理人员在执行上面领导的意图时，是如实地反映卖场存在的问题。假如受某一个人为因素地影响左右，改变初衷，不坚持原则，那还有什么意思呢？用曲意奉承地美化，我不会那样做的。尽管不讨人喜欢，但是我还要按照我自己的三观来生活，有尊严地活着。
