初识我的人，大概都会觉得我是一个独立的女孩儿，有着阳光的笑容、独立的思想和坚守的原则。而了解我的人，会认识我的另外一面，阴暗、固执和永远不肯罢休的自尊。我曾怀疑，哪一个才是真正的我，为何人前和独处时，两个我截然相反。现在我知道，她们都是我，我的不同面而已。盒子说：“我就像一个瓷器，外表坚硬，内心脆弱。”我内心苦笑：“这样的我，我并不喜欢，我希望我是彻彻底底地坚强和勇敢，完完全全地阳光和独立。”
毕业这几年，不经意，我总能触摸到真实的自我。工作上，胆怯却要强、努力也无奈。今天，从情感层面，我想好好回首三次滑铁卢，并不是自怨自艾，而是希望给自己留下警戒，重新找回方向和自信。
滑铁卢 一：上份工作，我本是招聘组一员，但无奈工作所需、能力不及，我被迫调岗至员工关系组。在被通知调整时，我已经开始寻找下一份工作，并且拿到了offer。但同伴的一句话平复了我的情绪，他说：“在员工关系组，有你值得学习的东西。”抱着试一试的态度，也抱着一定想反击的想法，我接受了调岗。后来半年，我的确做好了KPI，也同样接收了无数背后的小报告。或许是经理护犊子，亦或许是内心的不羁，我就是规矩的执行者，谁也别跟我废话。在工作面前，我第一次低头，亦对劳动法有所收获，遗憾的是离开太早，未能得其精髓。总结来说，我没有认清第一份工作的本质，第一份工作的本质不仅是把KPI做好，还有学习目的明确，掌握自己应该掌握的工作方法和技巧。
滑铁卢 二：现在的工作，营销部门BP的调整。2017年初，我顶下了营销部门招聘的压力，开始接手这个部门的人事对接工作。一年以来，在招聘工作上算是勤勤恳恳，任劳任怨。然而，意外总是来得猝不及防，那时候地推部门解散，但让我始料未及的是地推部门的人员合并到了营销部门。作为营销的BP，我居然是最后才知道消息的那个人，同时地推的BP成为了营销的BP，而我成了招聘。这件事给到我的震撼，就是“没了你，公司照转不误，需要你与否，在于领导的信任和自己的付出，两者缺一不可”。这件事，也让我间接知道了领导的用人方法，以及对我的定位。同时，作为人力资源者，必须拥有自己的大局观和消息渠道，拥有随时嗅到老板想法的能力。
滑铁卢 三：依旧是现在的工作，作为支付部门一直以来的招聘，沟通上问题，我无法推卸责任。的确，因为和支付副总沟通不畅的问题，我的招聘工作困难重重。以此为由，我被调整了招聘岗位，对接其他部门的招聘工作。的确，我不曾想过会有这样的安排，更不敢想象，如果我的同事能够胜任支付的招聘工作，会不会我的BP工作也一并被调整。但如果真有这一天，也并不奇怪，毕竟他的能力在我之上，无论是沟通，还是逻辑思维。我依旧未从这件事的阴霾中走出来，但总结还是得进行。首先，职场就是职场，你口中的苦恼，很可能是别人眼中的能力不及；其次，凡是工作，结果导向，做不好被调整还是轻的，搞不好就被干掉了；第三，尽管是否定，但正如盒子所说，我必须明白我要什么，这样我可以排斥杂念，更好地提升我的目标能力。
其实真正悲哀的，是我未曾真正从这三次滑铁卢里学到教训。也终于回想起曾经有个领导跟我说：“工作不是过家家。”一直以来，我都只是想把事情做好，却忘了思考，忘了身处职场，必定要经历职场的洗礼。结果导向没有错，没有大局观可以练，但口不择言，做事缺乏自己的思考却是最要命的。我想，是该拔掉一层皮了，重新振作，重新开始，凡事先想后动。
