我今天要说说我的最高领导,也是我们单位的老总,他是一位慈祥的老人,快七十岁了,还在坚持工作。他是做政工出身,就是我现在的工作,与他相处,有几件小事,让我难忘。
第一件事是:由他老人家草拟纲要,制定的我们公司的工资方案,他用手写,写完之后,把我叫去,念了一遍给我听,让我电脑打印出来,再给他二次审阅,经过一次二次三次审阅、修改,再审阅,再修改,终于定稿。完了,我打印了一份给他老人家存档,当然我自己也留了一份。这事,过了一两年,因为单位近两年不太景气,就没有涨薪,所以那一份工资方案,就静静地躺在那里,没有人提起过。
最近,老人家突然想起这个了,叫找出来给他看看,因为他手头的那一份不知道放什么地方了,我就找我的那一份。翻箱倒柜,找了个遍也没有找到,我很着急,就找电子文档,因为当时他手写的一份,我是录入电脑,打印出来的,我应该有电子档。但是任凭怎么找,就是找不到,我急得像热锅上的蚂蚁,觉得不好交待。但是,找不到了,也没法,老人家问起的时候,我只好照实说,老人家也没有批评我,但是我心里很不好受,是我工作不细心,没有保管好文档。
今天,他把我和单位副总叫去,说,梳理一下,单位的管理制度,又提起了上次做的工资方案。他只说了,我交给他的文档不见了,叫我再回忆一下,当时是怎么制定的,再草拟一份,再修改,一点儿没有批评和抱怨。我回到办公室,又一份一份地搜索保存的文档,按理说,这是一份比较重要的文档,我应该不会随手放,一定是放在什么地方的。终于,我在一个文件袋里找到了,是专门存放员工晋升提薪的袋子里找到了。我舒了一口气,立马,拿去复印了一份,送了过去,老人家,看了一下,什么也没有说,收下了。
他是如此慈祥又善解人意的一位老人,因为做政工出身,说话行事,一点儿不锋芒。
第二件事是:前段时间,公司一个部门的员工和另一个部门的员工因为工作上的事,闹了不愉快,副总的意见是,要降其中一个员工的工资。老人家觉得,员工之间因为工作上的事闹了矛盾,分别做思想工作,不需要降薪,但是副总非常坚持己见,意见无法统一。老人家又找到了我,说了情况,也发表了他的看法,因为要降薪的这位员工在公司干了七八年了,是一名老员工,他觉得不应该降薪,因为一旦降薪,员工会有想法,有可能就会离职,所以要慎重考虑。他特别嘱咐我,去找该名员工做做工作,让他主动去和副总沟通一下,承认自己的错误。我立马找到这名员工,因为平常和公司员工关系还是不错,他接受了我的说法,马上到副总办公室去陈述了当天的事情的来龙去脉,副总有了台阶,也就顺势了结了此事,对那位员工进行了一番思想教育后,就平息了这件事。
还有一些小事。。。。。。不一一列举了。
我在想,一个单位,不同的人站的角度不同,一个单位的第一把手,能处处从员工的角度考虑问题,真是不错。我知道,很多单位因为一些小事,闹得鸡犬不宁,员工和管理层之间矛盾很大,其实,很多时候管理者没有考虑员工的感受。人心都是肉长的,如果一个人能感知到别人的关怀和体贴,遇事的时候也会站在对方的立场想问题,就不会激化矛盾。一个单位就像一个家庭一样,有规则,同时也要有和谐和温暖。
我很庆幸遇到了这样的好领导,工作中,能感受到被尊重,被接纳,被信任。