最近做完2017年目标后，与好几个朋友进行了目标设定的交流。现在做一个梳理。
开心，写30位姑娘的摄影故事
上周末烧脑一天做完2017年目标课程后，晚上紧接着进行复盘。开心是给自己目标达成情况打分最低的，只有4分。有一个目标我印象比较深刻，是在2017年给自己存5万元钱。我直觉这个目标没有深入到背后，刚入职场的年轻人真的不应该为了存钱而活，应该为了自己的梦想和理想而活。
我开始盘问了，为了存五万元的目的是什么。
开心说：为了提升自己的摄影技术，还可以购买更好的摄影器材。另外也能够给父母带来更好的生活。
加一问：2017年那个对你来说是最重要的。
开心说：应该是摄影吧，父母现在还好，不需要我给他们提供些什么物质需求。
加一问：想象一下在2017年底，你期待在摄影方面有什么样的成就呢？
开心说：我希望给100个姑娘照相，也希望给我们班级拍摄毕业照套餐。
加一问：那你希望有一个什么样的最终的成果呈现呢，是想要开一个摄影展，还是拍一部相关的电影，或者是其他的成果秀。
开心说：我希望写30位姑娘的故事，通过摄影的方式来呈现。
加一问：非常好，我们可以通过什么方式来呈现呢，什么平台来发布呢。
开心说：简书、公众号都可以。
加一说：建议使用微信公众号，建立专属的摄影公众号，将自己的故事发布在上面。
原来的5万元目标转变为了开通公众号，平均每周写一篇姑娘的故事，通过摄影的表达方式来呈现。在这个过程中自己的摄影技术一定会提高，同时扩大了自己的摄影品牌，构建自己的影响力，最终自己的价值会给自己带来变现的机会。目标只有清晰，具有可操作性，才能让自己马上想要行动起来。开心真的开心啦，给自己的目标达成打分7分，提升了3分。
千惠，成为一名职业规划师
千惠在目标制定的过程中书写的榜样有我的名字，真的是受宠若惊。周二在微信中千惠想让我给她梳理2017年的目标。三个期待和三个目标不太对应，于是跟千惠约聊在晚上。
千惠说想要构建自己的个人管理体系，就跟我一样每天都知道自己在干什么。我发现有点问题，但是又说不出来问题具体在哪里。
通过了解后发现千惠正值大四，医学专业，明年要找工作。在情境发生剧烈变化的阶段，我建议大家讲年目标缩短时间。我和千惠先谈2017年上半年的目标。在我看来千惠最重要的就是要找到一份自己满意的工作。梳理完毕后，千惠并没有对工作有任何更加具体的期待。没有特别想要去的医疗单位，只是说想要找一家公司可以让自己的能力不断提升。
又陷入了死胡同，我建议千惠先从个人不同的领域出发，梳理出领域中自己的各项期待，再从这些期待中找出最为核心、最为重要的那个期待，看看是什么。第二天接着讨论。
第二天千惠将2017年上半年梳理出来的目标发给了我。最期待的工作是在教育、成长类的公司工作，因为觉得在这样的公司可以有更多的成长和学习的氛围。自我成长方面想要成为一名职业生涯规划师。素质方面想要提升自我管理能力。
千惠说自己好像找不到那个一个期待是可以带动其他期待一起的期待。我觉得千惠是有方向的。千惠并没有对与医疗专业有要求，想要自我成长，并成为一名职业规划师。千惠可以在此类范围内找找相关的公司，大多是新型企业。比如古典的橙子学院，或者一人永澄的幸福进化俱乐部都是不错的选择。
王志，30份法律案例分析报告
周三晚上约了一场线下讨论会，王志是第一位和我讨论的研一法学生。目标已经梳理出来了，希望在2017年工作中独当一面。我感觉这是期待，不够目标。
王志在来年要找一家法律事务所实习，情境的变化也是比较巨大。因此我跟她讨论的时间段限定在了2016年上半年。如何让王志能够更清楚的看到明年年中的目标呢，我想到了一个方法显性化呈现。
加一问：我们来假象一个场景，明年年中你要参加大成事务所的面试，你看到你的穿着是什么？
王志说：我穿着一件粉色的衬衣，一条短裙。会画一点淡妆，再佩戴一幅好看的眼镜，跟我今天戴的不一样。
加一问：你看看自己手上拿着的是什么呢？
王志说：我拿着电脑，还有成绩单、各种证书，还有简历。
加一问：进入事务所后到了面试官前，你要如何自我介绍呢？
王志说：面试官们，下午好，我是来自政法大学的王志……
加一问：王志你想象我是面试官，你跟我说说在这么多的面试者中你的优势是什么呢？
王志说：我的专业成绩在全校都是数一数二的，我有老师的推荐信，我有各种厉害的证书，我还有很多案例分析可以呈现。
加一问：那在事务所中有很多的岗位，你想要申请哪个岗位呢？
王志说：我想要做合同审查。
加一问：我们现在回来，我们来想想你未来面试的状态是10分，那现在自己的状态如何，，你打几分呢？
王志说：我打5分吧。
那我们现在来分析一下这5分可以怎么样来提升。你最终要呈现给面试官的就是一份简历，这份简历是连接公司和你自己。我们就从这两个方面来说，如何提升自己的能力，如何增进对于公司的了解。重点是前者。
自己能力的提升分析后，主要是提升自己的案例分析能力。在网络上实例和经典库中找寻案例来分析，并使用公众号或者简书来呈现出来。知道要如何做了，王志觉得自己要更加聚焦，也更加有力量了去实施自己的计划，达成明年年中的目标了。
艳艳，组建一个营养社群
艳艳是一位营养师，希望在来年成为健康说网站上的一名讲师。现在的能力已经可以打8分了，这个目标对于艳艳来说，似乎比较容易达成。如何拉伸一下层次呢？
加一问：现在只需要两分就可以达成目标了，那我们就将目标缩短到2017年年中达成吧。
艳艳说：应该可以。
加一问：如何通过自己的力量连接到更多的人呢，比如妈妈与健康说平台，营养师与健康说平台。
艳艳说：我要做分享，跟妈妈的分享每周两次，跟营养师的分享每周一次。
加一问：这个分享的频率对于你来说压力大吗？
艳艳说：还行。
加一问：那我们来看看如何来做分享呢？线下可不可以参考拆书帮的模式呢？
艳艳说：可以啊。
一下子思路被打开了。妈妈参与线下活动，通过分享和学习成为营养师，营养师从婴儿，到儿童，再到少年，内容上从营养，还可以扩充到沟通。慢慢来，一步步做。线下活动是从零到一的过程，最开始是非常痛苦的，但是有方向，就有力量。朝着这个方向前进，一定会有很多的发现。
张鹏，给同事分享年度目标制定方法
希望2017年开展公司内部成长沙龙。似乎这个期待仍然不够清晰，不够看得清楚。需要再梳理再明确。
加一问：你希望的成长沙龙是什么样子呢？
张鹏说：我希望通过我花钱学习的知识，免费分享给我的同事们。
加一问：那会是一种什么样的形式呢，频率如何？
张鹏说：我希望我自己先学习好，再讲授给他们。希望能对他们有帮助。我希望每周一次的分享，或者每两周一次的分享。
加一问：那就先可以确定一个主题，年度目标的制定。你在1月份给大家分享年度目标制定方法，然后在2-6月份给大家分享如何分解年度目标到月度目标，并持续执行。
张鹏说：恩，可以。
似乎到这里就结束了，仿佛也不能在继续下去了。我说张鹏要马上行动起来哦，1月份你就要跟你的同事去做分享，如何制定年度目标。那你想想你现在12月份应该如何学习呢，是不是观察的角度都不一样了呢。
张鹏似乎被电到了一样。感到很紧张，时间很紧迫，仿佛这些事情马上就要开始行动起来，否则1月份如何能够完成分享呢。我要的就是这种感觉，可以马上行动起来的感觉。
每个人的年度目标时间概念不一样
上述的五位朋友，能力层次都不一样，但是他们的一个共同目标是要制作出2017年的年度目标。对于像开心、千惠、王志这些即将毕业的大学生，场景变化会很剧烈。他们的一年相当于一般人拥有稳定的工作和生活的两年或者三年。他们制作年度目标的时候必须将时间划分成更小的时间段，各个击破。
张鹏的工作稳定，但是对于未来的发展没有一个非常明确的方向，可能将时间拉伸到半年范围内都感觉不到压力，那就继续将时间缩短到一个季度或者一个月。当目标从远方拉近到自己可以清晰看到的时候，自己的动力和想要的欲望会大大增加。
艳艳的工作也是非常稳定，制定的目标难度不是太高，可以缩短完成的时间，或者拉伸自己的目标高度。结果我们将目标由成为健康说平台的讲师拉伸到成立一个营养分享的社群，通过社群力量来扩大自己的影响力，构建自己的品牌。
目标足够清晰，内驱力定会足够强大
每个人都应该以终为始，向死而生，这种力量是非常强大的。但是这个终点真的不一定就是人生的重点，制定年度目标也不一定是2017年年度要达成的那个样子。我们在能力不足的时候，还不能往上爬的很高，看到的远方视野会很小，没有关系，能看多远，就盯着那个目标前行。当达到这个小目标的时候，自己的能力一定会提升，继续往上爬，看到的视野就更大了。目标也由小目标变成了大目标，再由大目标变为终极目标。一步步往上爬，慢慢的视野可以俯瞰所有的景象，那个时候就是实现人生愿景的时候。
大家请拿起笔来，书写自己的目标，能看多远，看多远。当制定出来的目标可以让自己马上行动起来的时候，你的目标是足够清晰，足够有力量。当完成目标的时候，继续前行。2017年不是梦。
