一直很害怕群面的我居然把群面的处女面献给了华为，过程一言难尽，听我慢慢道来。细节比较多，所以篇幅有点长，如果想直接看总结的干货，就看最后一段吧。
（一 ）面试前准备
华为面试通知来得很紧张，前一天下午3点发通知，第二天上午8点半面试，还在实习的我只能下班临时抱佛脚了，看了看自己投的岗位（投了好多，根本不记得投了华为啥岗位，果然后面就出问题了==），看了招聘网站上的岗位要求，然后准备了1分钟的自我介绍（群面会用到），看了华为最近发生的热点实事（5G、折叠屏、华为P30），然后眼睛一闭一睁第二天就来了。
（二）面试当天
面试地点是在酒店，带了5份华为简历和身份证原件（邮件通知要求要带），提早半小时到了面试地点，提前到的好处是可以跟同来面试的小伙伴认识认识聊聊天，这样在群面的时候也会相对轻松一点。8点半面试，8点25用身份证签到，拿了铭牌写上自己的名字贴在衣服上，然后就是漫长的等待。。。等到9点才开始被叫去面试。
hr小姐姐根据她的名单念名字，念到的按次序排队入场，我们一共18个人，按顺序前9个一组，后9个一组，按次序依次坐在自己位子上（桌子上有纸和笔），面试官一共3个人，让我们用桌子上的纸做成了铭牌，纸上写上姓名、学校、专业、面试的岗位，以便后续点人问问题==
（三）群面环节
然后开始了，面试官先让我们每个人做30s的自我介绍，我看前面的介绍都超过了30s，我看面试官都没有打断，所以我就按照我准备的1分钟自我介绍来了。一轮介绍下来，面试官还Q人问印象最深刻的自我介绍是谁的，还会指对方的某个人让你描述下他的自我介绍内容，当时问了4个人，没问到我，真的是万幸了（我记性不好==，而且我刷面经的时候没看到还有这一环节啊）。接下来就发题目了，题目是排序题，对影响团队中领导人特质的因素排序，先给了3分钟的个人作答时间，把你认为的顺序写在纸上交上去，然后面试官就让我们去房间的两个角落里去讨论，20分钟讨论，给出排序结果并让我们选出leader。然后就开始了小组讨论。。。
关键时刻开始了，我们小组有两个人抢着当leader，一男一女，女的以退为进，说我们选个leader吧，如果没有人的话就我来吧。男生离白板比较近，就默默地拿起了记号笔，开始讲了，所以，这个默认的leader就产生了。（所以，如果你想当leader的角色，就站在离白板最近的地方吧==）我本来相当timer，结果有个男生一开始抢先做了，所以我只能默默地参与讨论了。最终选人做总结陈述时，刚刚两个小伙伴又开始抢了。女生说结辩还是从女生中选吧，最后也没被采纳，leader直接说他来总结（所以，如果你想当哪个角色就赶快说，稍微慢一步就可能被抢了），群面小白的我还是有点不知所措的。
最后每组给3分钟的时间进行排序结果阐述，每组阐述完之后自己小组的人进行补充，其实很多人补充都是重复的，我认为我没有什么亮点可以说，所以补充环节没有发言；最后，我们两组排第一的因素不同，面试官让我们自由阐述观点，轮流回答。对方先阐述了观点，阐述完之后轮到我们组，我们组有那么一秒钟比较安静，这时候我就抓住了机会站起来了，因为对方有一个逻辑上的错误，所以我先肯定了对方的部分观点，然后针对对方的逻辑错误进行了阐述。阐述结束后场面就热起来了，一轮一轮地互相攻击，中间我都没有发言，因为我没抓到可以反驳的点，不想站起来说废话。
最后，最恐怖的来了，面试官点人起来让他给自己组的人的表现进行排序，这时候就不要说大家表现都很好这种不痛不痒的话了或者怕得罪人就讲好的，都没用，面试官会逼问你，我们组有个人说都好，面试官就怼他说这是不是证明你自己没有观点==，所以就老实说吧。然后，面试官会问被点名最差的一个或几个人，问他同不同意刚才的排序，然后说理由（这时候最好不要承认自己表现最差，强调自己在讨论中发挥的作用，要自信。如果真的很差的话，就虚心接受吧，但最好不要）。自己一方的说完之后，就开始对对方表现排序，我被对方一个人点名说是最差的两个中的一个，理由是我跟另外一个人发言比较少，发言声音小==。我等着被面试管Q，结果面试官问了另外一个人，最后也没问我，当时我想完了，太没存在感了，面试管都对我不感兴趣==后来还有人以发言少来排序，面试官就说发言少不代表发言不好，这时候我心里又有希望了，也许我的反驳得到面试官认同了。
整个群面进行了将近一个小时，出来我就做好了被刷的准备，等了大概20分钟结果出来了，出乎意料我居然进了，万万没想到啊。我们组淘汰了一个人，另一组淘汰了两个人，淘汰率16.7%，算低的了。心里还是有点小开心的，毕竟处女群面没有失败。
（四）总结
总结一下今天的群面吧，首先，群面一定要积极主动，主动担任角色，有想法就立马表达，不然会被抢，一定要在集体讨论时有存在感，不然后面很容易被队友排到最后一名，会给面试官留下不好的印象。当然，排到最后也不要认栽，面试官Q你时你就强调自己的角色（强调自己是个协调者，强调一个团队中不需要每个人领导能力都很强，也需要有协调的角色，自己在团队成员有冲突时是怎么协调的啊巴拉巴拉的），反正就把自己仅存的亮点说出来，不要说同意，面试官会认为你真的没在团队中发挥作用。其次，在反驳对方的时候不要太激进，先肯定对方的可取的点，再指出对方的漏洞，对事不对人，千万别吵得面红耳赤的。最后，群面真的不是看谁说的话多，关键是说的观点是不是独一无二的，或者发言有没有推动整体往正确的方向走，我们组leader嘴皮子比较溜，但是被面试官打断说要说重点，所以废话重复的话不要多说，想亮点的话说。
写太多了，先去吃个饭，待会回来写业务面试的经验分享，除了写面试官问我的问题，还打算把我知道的其他小伙伴遇到的问题写出来，感兴趣的小伙伴看下篇~~~
