这两天累趴下了精疲力尽，不想动。
29号晚上123：30医院临时接上级通知接管隔离点，护士长带3名工作人员开仓。30号上午当我看见这条消息的时候第一反应，她们4个人开不了仓，因为三个人是生手，没有在隔离点的工作经验，院感办主任以前只是在隔离点采核酸，没有开过仓，外围工作没有接触过。
立马给王院长和业务线院长打电话，说护士长没有开仓经验，不懂外围，三个人是生手，护士长的压力很大。愿意过去协助她们开仓，不是表面上采一下核酸这么简单，背后有很多工作和细节，注重抓院感，不能出现院感事件。我开过两次仓相对来说比她们有经验些，一共4个人，我和一个同事负责进仓及隔离人员资料准备，护士长负责外围协调，安排一个信息员。院长同意了。
因为是临时征用隔离点，什么设施都没有，上级领导要求尽快开仓。政府及相关工作人员用最快的速度把基础设施搞好，医护人员及相关人员加强院感培训。
1号上午打电话问护士长什么情况，护士长哭着说太难了，快崩溃了，想回去了，她们四个人昨晚上一夜没有睡，到现在只做了流调，核酸还没有采样，不知道录系统的账号密码，不知道怎么做？好多东西没有到位，害怕发生院感事件，安慰护士长说不害怕，你们防护做好，如果需要我可以过去协助你开仓，如果有什么不懂问我，护士长说有些东西没有到位，找政府负责人要了也说了，然后没有消息了。护士长说院长给她说了把我调过去协助她开仓，她给政府负责人说了，负责人给局里打电话申请对调，局里同意了。
自从知道自己的医院接手隔离点，就开始学习电脑上面的信息录入，不懂就问。现在隔离点负责人也知道我们医院接手隔离点，说杨医生安心在我们这边工作，我们也缺少熟手，我们舍不得你走，喜欢吃什么水果，我说我也舍不得您们，您们对我太好了。因为我现在支援的隔离点上一次开仓的时候，把我和另外一名医生从别处隔离点抽调过来协助他们开仓，他们之前没有接手过隔离点，第一次没有经验。
放下电话反思
刚才是不是太冲动了，这样给领导说，领导怎么想的，会不会觉得我对他们的决定是错误的。
正想意图
我开过仓，知道有多累多难。不怕累，愿意为人多的服务。
心疼护士长和几名同事，他们干着急不知道做什么，该怎么做，会不会被感染。
2号上午对调，开始了开仓工作。
1.协助护士长外围和政府工作人员协调上报清单，要求医务人员独立的办公室（没有安排医务人员办公室），配备一台电脑打印机，桌子凳子，说明现在状况发生院感的风险。
2.负责和同事进仓采样，隔离人员资料完善。
3.协助信息员电脑上面的操作流程，信息录入解除及纸质资料完善，各种规章制度上墙，拍照存档。（借用政府工作人员办公室里的电脑）
经过沟通调节申请，今天下午送桌子凳子拉网线。发现自己的语音共同努力和表达能力不知道什么时候变得怎么好了，不知不觉工作能力变得这么强了。内心变得柔软些了。虽然也有着急上火想骂人，也能够理解政府的难处。
我来了后几位同事说有了主心骨，心里不再害怕，知道该做什么什么了。
来电话了，忙去了。
