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委屈是一样的委屈，不一样的是面对委屈的态度。
2一个明显的指标，是2019年1季度，百度上市14年来首次亏损。百度是一家广告公司。百度亏损当然有自己的原因，但更宏观的原因，是很多企业捂紧了钱包，不敢投广告了。
3任何一个商业它有两个基础的商业模式：做产品和做流量。
4生产、创造出一个产品拿到市场去卖，是做产品。
5所谓做流量就是跟用户的一个个触点和在一个个触点上所占用的用户时间。
6过去很多创造价值的公司认为，互联网在挑战他们。其实没有，互联网是把大家连接在一起，帮助那些优秀的创造价值者，创造出更大的价值。
7觉得被挑战的那些人，过得没有以前舒服的那些人，可能只是创造价值中间的一些并不杰出者。我们看格力就活得很好，因为格力是创造价值的杰出者。
8 2019年，我对大量的普通人建议是：如果你觉得自己不是那个1%的精英的话，建议你能够去跟随那些优秀的人创业。自己千万要谨慎，不但投资要谨慎，创业要注意现金流，甚至跳槽都要注意。
9我对这位企业家朋友说，如果你真的是凤凰，完全不用在意这世界的喧嚣。继续梳理自己美丽的羽毛，骄傲地做自己的神鸟，等待梧桐树们的邀约。
10如果有什么是我最想从李嘉诚这里得到解答的，那就是为何在太多企业家轻易断送一家企业的同时，李嘉诚几乎碰不到“天花板”？
他轻描淡写地回答：“其实是很简单的，我每天90%以上的时间不是用来想今天的事情，而是想明年、五年、十年后的事情。”
11上海复星高科技集团董事长郭广昌对《环球企业家》说：“应该去思考的，是他的逻辑是怎么形成的？他为什么在这个时候做这个决定？他是怎么来做这个决定的？他的感受是什么？他在那个时间的思考点是什么？”
12从流动说，河水心里一定有巨大的喜悦，而后奔流不息。大河流动时的庄严，让人肃然起敬。它非在逃离，是前进。只有贝多芬的音乐能描述河流的节奏、力量和典雅。河流没有一滴多余的水，每滴水和其他的水密不可分，一起往前跑。
13当你真正意识到一样东西是有用的有价值的，你才会为此付出努力，你也才会觉得这个付出是值得的。
如果你只是在随波逐流，追逐谁住的好一点，谁的车子漂亮一点，就会像曾经的过客一样，渐渐的泯然众人矣。
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王阳明得罪大太监刘瑾，一路跑到贵州龙场这个当时的原始森林里，差点病死，差点被熊吃了。
那什么阵仗？那什么经历？那什么迷茫？那什么困顿？
那种局面下，人家龙场悟道，成了二圣。
再回头看自己的遇到的问题，其实都很好笑，因为和小孩子过家家也没啥区别。
生活中有很多事儿，个个都比心情重要。
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傍晚的光线金黄而辽远，
四月的清爽如此温情。
你迟到了许多年
可我依然为你的到来而高兴。
既然在这个世界上我们无法相遇，
你只有在午夜时分
透过星星寄给我你的问候。
