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PS：这篇文章写给那些想转行做运营或者正在运营路上迷茫的同学，希望看完之后对你有所帮助。

许多想要投身运营职业的小伙伴们，其中的大多数人可能都会觉得：运营是互联网行业中进入门槛最低的一个工种，对于一个智商正常的人来说，基本上都能做。于是，大多数人带着这样的想法，弄个简历在各大招聘网站拼命海投，管他什么运营，投了过了拿到offer了才是硬道理，幸运的人总会有的，不过，拿不到offer的应该是大多数。这不是在瞎扯，这是目前互联网行业中赤裸裸的事实：一边是大量的互联网公司招不到好的运营，另一边是大量想投身运营的求职者却找不到工作。求职招聘市场供需关系如此严重失衡，听起来似乎很不可思议，其实这当中存在着一种内在的逻辑。

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我们来看个栗子吧。

以下是某同学去面试活动运营岗时和面试官的对话：

某同学：你好，我叫XXX，很高兴能收到贵司的面试邀请，今天特地过来参加面试，这是我的简历……

面试官：嗯，看了你的简历，觉得蛮不错的，可以谈谈为什么转行做运营吗？

某同学：在之前的公司大概呆了两年多吧，发现自己不适合之前的岗位，所以想转行。想到现在的互联网运营职业有点热，加上入门的门槛比较低，又不需要懂技术，所以觉得能比较快地适应，同时也能学到新知识……

面试官：之前有对运营了解过吗？就你看来互联网运营是做什么的呢？

某同学：我在网上看过一些关于运营的文章，我觉得运营应该是做一些活动、写写文案、做做客服之类的东西……

面试官：嗯…今天我们就聊到这里吧，请等待我们的回复。

某同学：好的，希望有机会和贵司一起奋斗…

大家看完了这段对话有什么想法呢？假如你是那个面试官，你真的会聘用这位求职者吗？答案显而易见：不会。

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那么，我们上面提到的内在逻辑是什么？它便是：如果你连一个新事物的基本认知都没有概念的话，就盲目地去做各种尝试的话，结果往往是事倍功半。

你可能会说，实践不是最好的学习吗？对，但是在运营这里不成立。就好比做科研一样，在没有做过调查的基础上，你怎么能写的出调查报告。运营也一样，在没有对运营有一个宏观层面上的基本认知下，就投身到运营工作中，往往你是做不好运营的。

类似的问题其实还有很多，比如职业发展这个就是最基本的问题，再说回来，一个连职业规划发展都没有想过的人，你凭什么让人相信你能给一间公司带来你的价值？公司招的是会思考，能干活，有产出的人，你凭什么让别人要你？

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那么，这里就要说到运营人的职业发展问题了。

我们或多或少都知道：运营要做的事情非常杂碎。如果你是抱着好奇亦或谋一份差事来做运营的话，我劝你还是三思，因为你会发现，在你工作了少则几个月，多则一两年后，你会找不着方向：感觉学不到东西，日子得过且过，不知未来在哪里？

但是，运营虽然杂乱，若参照互联网内一线公司的运营岗，我们似乎也能找到一种职业发展路径，大概可以分为五个级别，典型的纵向路径可能是下面这样的：

P1(员工级别)：

主要是刚入行的应届生，转行的社会求职者等，刚入行的运营小白最重要的是执行力自己学习能力，对于新事物要能够快速学习跟进，保持好奇心等

P2(运营助理)：

此阶段主要是配合运营主管落实一些执行层面的工作，以及某些运营策略的制定等工作。要求具备某种独立完成工作的技能，比如文案，同时分析和信息采集能力要比较强。

P3(运营主管)：

此阶段的运营能够独当一面，能够独立制定一些中小型项目的运营策略&运营机制，能够从业务层面去看待运营工作，知道用户喜欢什么不喜欢什么等等，同时一些基本的能力去逻辑能力，管理能力，沟通能力等都要求显著提高。

P4(运营经理&运营总监)：

此阶段的运营的主要工作已经不是执行层面了，而是要更多地放在运营策略的制定，对各种形态的产品和不同的用户类型的理解要更加深入，在业务流程优化管理以及业务串联上比较能得心应手等

P5(首席运营官COO):

本阶段的运营必须能对技术、用户、产品、行业、业务有着很深的理解，对各种形态各种阶段的产品以及用户都能够制定针对性的运营策略，具备能把各种‘单点’串联起来，形成运营合力的能力。

而这大概就是运营纵向职业发展的典型路径，不知你有没有发现，它几乎和产品的职业发展路径是一模一样的。

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当然，既然上面强调说是纵向发展，那么也还有横向发展，这里不打算展开说太多，稍微说一下：正是运营要做的事情太杂太碎，什么都要懂，什么都不精，所以运营可以转产品岗，可以转文案岗，也可以转销售岗，更可以去做咨询……想想横向发展的职业路径，实在是太宽了。

（完）

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