电商网站的产品迭代往往是由业务驱动的，一般是运营提出需求由产品规划增加、优化功能满足业务需求。随着功能的不断叠加和强化，产品会变的越来越臃肿。如何能站在一定的高度对现有的功能进行重新评优先级，统一规划，为产品瘦身。同时具有一定的前瞻性考虑到产品未来可能的走向？在这个节点就需要一次产品的概念设计。
概念设计
概念设计是一次以设计为驱动，打破技术和业务的局限性，从最理想的角度寻找最佳的产品解决方案。业务驱动下的产品迭代，往往会使设计变动很被动，可能为了一时的业务需求而使产品偏离的主线。那么一次概念设计，可以让设计获得主动性，尝试更多的可能性，带来产品的创新。
概念设计并不意味的完全脱离实际的业务需求而天马行空，毫无约束。概念设计的目的是为了为实际的项目带来启发性，后期能把部分设计成果不同程度的实现到产品里面。所以进行概念设计的第一步是广泛地收集需求、挖掘需求、发现潜在的需求。约谈具体的业务方如运营、客服、产品，了解他们对产品的期望及后期大概的规划；收集整理用户的评价和反馈，发现潜在的用户需求；分析产品的埋点数据，分析用户的行为习惯；调研竞品，参考同行优秀的解决方案。然后整理分析各种渠道得来的需求，评估需求优先级，结合产品的现状，从创新的角度出发一起讨论出多套可能的设计方案。
进行概念设计时，由视觉设计师输出多套方案。大家阐述自己的意见，分析讨论方案后对方案进行修改再评估。最终得到理想的方案后与业务方一起讨论设计方案，听取他们的意见后，对设计进行修改。最后总结改版的目的、过程及主要成果，输出概念设计报告。后期可以在产品的迭代中，适当导入概念设计时的想法，充分发挥概念设计的价值。
