《蓝狮子经理人》杂志，电子微刊，多看阅读app可以下载关注；
多看阅读app:看电子书的不错选择，免费资源多，可以做标记。
蓝狮子经理人微刊我是从齐妈的推荐上看到的，然后就一发不可收拾非常喜欢，也喜欢上多看阅读这个app（书籍杂志可以先下载后再阅读，不少免费资源，可以在公交地铁看，可以做标记，不建议长时间盯着看伤眼睛）。
这套微刊方方面面都提到了，作为职场人我觉得非常受益，更好的是如果对主题还不够了解，它在每本书后面都做了相关书籍推荐，可以继续深入阅读。
我把感受最深的摘录如下：
主题1、社交的技术
谈话术：让别人喜欢与你交谈
接话高手秘诀1：预先准备话题
接话高手秘诀2：拥有好奇心
建立人脉之前，你要让自己成为值得被认识的人。与其汲汲营营地盘算“希望认识谁”，不如以“希望被谁认识”的想法作为出发点，让贵人渴望接近你、和你成为朋友。
莎士比亚说的，“事情本无好坏之分，是思想制造了好坏之分。”
“只有不够聪明的人才批评、指责和抱怨别人，”卡内基提醒，别成为愚蠢的人，因为“批评不但不会改变事实，反而会招致愤恨。”
我的理解：预先准备话题，主动与不熟悉的人聊天；成为值得被认识的人、不批评指责别人、承认别人的好。如果妒忌他又无法忘记他，那么就先远离他，让他在你看不见的地方。如果他妒忌你，就更要看不见他，只管自己默默努力，然后再次骄傲的超越他。
主题2、时间管理
为梦想填入日期，将目标数值化。
《与时间有约》作者史蒂芬·柯维主张“做这件事情的方法对不对”之前，要先探讨“做这件事情到底对不对”？因此，别只是看着时钟的指针，却忘了生命的罗盘。
上海平安银行黄隽煜：遵从4D原则，学会计划、管理、减少、拒绝
我的理解：量化目标和计划，如把多看书的目标改为看多少本书，输出多少个笔；把多陪家里人改为每周打几次电话，见面几次等。考虑目标和做事情之前，先想做这个事情到底对不对，是不是我现阶段应该做的，再考虑做的方法。收邮件接EC、QQ的习惯调整成邮件早午各收一次，做事情的时候尽量不回复信息，因为我相信，他真急了，会继续主动找你的。
主题3、打造英语脑
掌握国际商场上的共通语言Globish，不是以英语为尊，而是以英语作为沟通的工具。
先考虑你目前最想用英文表达的是什么，最需要知道的英文有哪些，建立起自己专属的英语表达数据库。比如说在工作上，你可能最常用到自我介绍、商品介绍、社交应对，那就从这3项开始学起，并且记在笔记本或智能手机里，需要时可以随时拿出来查阅使用。
英语学习分为积累期和应用期，前一阶段很枯燥，大概要度过1-2年，想尽办法保持兴致和信心。
我的理解：学一门语言是长期的事情，它不紧急，但重要。可以不把它放在前几位，但它需要长期坚持。继续从社交英语学习，再过渡到英语读物，专业英语。想尽办法保持兴致和信心（每天必打卡）
主题4、高效阅读术
读者必须能够回答以下4个问题，才算是真正“读完”一本书：
1.整体来说，这本书到底在谈什么？。
2.详细的内容是什么，它是如何表达的？
3.这本书的论点有道理吗？是全部有道理，还是部分有道理？
4.这本书与你有什么关系？
作者吉永贤一建议，选书时可采取“必读七成、各领域三成”的比例，亦即“与目的相关的书”占七成，“不刻意挑选领域的书”占三成（用于激荡出新想法）。不过，平常不读书的人，最好要从“必读十成”开始，等累积足够的阅读量后，再调整为7：3的比例。
我的理解：读书就要写下自己的输出，不以输出为目的的学习都是耍流氓。可以深读，可以浅读。想起今天看的《德式阅读》，觉得德国人超级厉害，平均每个人一年至少读一本书，1.7万人就有一个图书馆，图书馆和学校还必须建设在城市最高级最方便的地区，爱书就像爱啤酒和足球一样。
所以我想输出的笔记必须是真正读完一本书，要求把书中的观点结合自己的理解写下来。
主题5、学习的技术
厘清“为什么而学”，练就职业生涯独门武器。
让我联想起女神的一句话：“没有武艺傍身，就不要出来行走江湖。”霸气！
内容能力：指“知识”方面的能力。技术能力：指为了让工作顺利进行所需的技术或技巧。逻辑思考能力：是指将知识内容转化为有效企划的能力。
倒推“从最终目标到现状”的距离，找出可能的问题与阶段性任务，将有助于找出每一个可轻松跨越的障碍，有效达成学习目标。
我的理解：学习要有目标，要知道为什么而学。人生不过数十年，不要浪费生命在无意义的事情上面。专注内容能力、练习技术能力（软实习）。
主题6、成功者的7个习惯
2000多年前亚里士多德的名言：“人的行为总是一再重复。因此卓越不是单一的举动，而是习惯。”
只有爱己所为，才能比隔壁同事做得更多、更好，如果你办不到，很抱歉，老板会另请高明。
机会是所有人的公交车，不会为了独独等你一个人而停下来。若在前往车站的路程中闲散缓慢，当公交车驶来时，你仍距离车站20米，那是绝对搭不上车的；唯有自始至终保持全速前进的人，才能在公交车驶来时，游刃有余地上车。
我的理解：还是练就独门利器实在！认真做那件老板只能交给你才能做好的事情。
主题7、向上管理
别把老板当笨蛋、当敌人；
凡事报告，有事联络，遇事商量。
世界上每个决定，都是由‘有权力’的那个人来做的，不是‘最适合’、也不是‘最聪明’、更不是‘最有资格’的那个人；而那个‘有权力’的人，通常不是你。
方向上的事，老板说了算；怎样做这件事能达到老板想要的结果，我说了算，这是我的使命和责任。不要弄反。
与其被动地让老板影响你，成天抱怨，不如主动沟通，让老板知道你想做什么，能做什么，用对你有利的方式引导你，并提供资源使你尽早达成目的。
我的理解：“凡事报告，有事联络，遇事商量。”就是这个理啊！我觉得和老板保持沟通非常重要，你的信息必须他要知道，你做什么，你忙什么，你遇到什么困难。你恨你的老板，那就走人。又有女神的话：“挤在别人身边取暖，就要忍受别人的坏脾气。如果忍受不了，要么骄傲得冻死，要么尽快学会自己发光发热。
主题8、锻炼持续力
找出影响你行动的阻力，分析前因后果，提高助力降低阻力。
制定行动计划，给自己完成的最后期限。
步骤标准化，不要花太多时间在想怎么做。就是立马去行动。
我的理解：就我而言，我有好多阻力在阻挡我的计划。比如晚上磨蹭，可利用时间太少，自身惰性，没法长坐而影响专注能力，电视电脑诱惑多。正在节省每天的时间，去掉浪费时间的事情来做更值得的事。我知道我总会陷入诱惑，但让我先从看不到诱惑做起！
还有几个主题是讲别的内容的，我没有看。觉得这本微刊很有诚意，单是每本书的封面就真心漂亮，带有主题特色，我都全部封面下载了。值得一读。
