微演讲打卡练习第1436天感受变化，每天一分钟，成为最美好的自己
今日小伙伴们选择的督导议题是“机构里的社工出现职业倦怠后，做为督导应该如何去支持社工？”我知道实施的办法有千万种，可是选择什么样的方式最有效，我却有些拿不准，因为书面上的知识和实际操作是有差别的。我缺少实操经验，不知道什么办法才是行之有效的。但在聆听了其他小伙伴的分享后，我开始理清了思路。
在谈论职业倦怠之前，我们首先需要弄清楚的是社工是否属于真正的职业倦怠，因为有些社工本身是把这份职业做为一个跳板，他们给自己未来的展望是考公务员，还有一部分社工是为了照顾家庭方便选择了这份职业，他们本身对这个职业没有初心，更谈不上充满热情，只想按指标完成基本任务就可以了。我们对这一部分人谈职业倦怠是无效的。
真正产生职业倦怠的社工是机构内有了五六年工作经历的老社工，他们熟悉了这份职业的环境，又看不到未来的方向，不满足现状，却又不得不停留在原地。对于这一部分社工，从平时的工作表现中观察，是有一些具体表现的。比如开会会迟到，或者发言时的漫不经心，以及开展活动只按常规操作。只有了解社工产生职业倦怠背后的原因后，才能做出有效的应对措施。
一是要提升社工的个人认知。工作是一件很重要的事情，要热爱这份工作，做社工可以获得高度的价值感，因为帮助了很多服务对象脱离困境。
二是要多对社工进行人文关怀。从细微处去关心社工，比如集体过生日，增强社工对机构的归属感。搞团队建设的时候，邀请社工的家属共同参与，也体现了机构对社工的重视性。
三是要设置合理的薪资制度，让多劳者多得。物质上的刺激是最简单的，也是最有效的方式。用合理的酬劳去肯定社工的价值，也能激发社工干事创新的激情。
四是要帮助社工梳理以往社工生涯中的闪光点和价值感。不仅帮助了困境儿童，也帮助了困难的家庭，这是对社工的肯定，也再次让社工清楚自身的价值。
五是不要把职业倦怠现象严重化，这本身就是一件正常的事情，任何职业做久了，都会出现职业倦怠现象，不要过于去重视这件事情。
通过以上措施，会让一部分社工的职业倦怠现象得到缓解，但是仍然会有社工选择离开这个行业，我们应该不强留，尊重社工自己的选择，他们离开，去了别的行业，我们又多了一个资源，而且他们会跟其他人宣传社工这个行业。愿所有的社工都未来可期，撸起袖子加油干，不问前程。
