快速阅读了整本《最重要的两个小时》，例子快速略掉，重点关注了每个策略的方法论。
策略一中讲到了抉择点，什么是抉择点？几十秒，或者几分钟。从一个任务却换到下一个任务之间的空隙。
比如发送完邮件到制作PPT 的空隙，修改完报告到贴报销票的空隙，整理完客户资料到写活动方案的空隙等等。
以前对于两项任务之间空隙的理解就是工作不能停，不要停。完成一项任务后怀着如释重负的感觉立马投身到下一个任务中，希望能像流水线工人快速完成每一项工作，防止自己拖延。现在看来以前的工作方法并没有太大效率。
如何利用抉择点呢？
1.从高速运转的思维中退开一步，和眼下最直接的问题拉开距离
2.不要随便开始一项任务，除非已经有意识地决定了它确实值得做
3.喝杯水或者喝咖啡，站起身离开电脑
4.提前为抉择点做好相应的计划
