为什么读50本书，就能理解财经世界？
不知道你有没有思考过一个问题。我们总说“no作no die”。但为什么很多人都知道这个道理，却仍然选择“作”？
我们就看近两年的商业世界。很多人在喊逆全球化来了，要赶紧“跳船”。殊不知大部分时候，船其实不会翻，人是被自己吓死和淹死的。
有段时间我也搞不清楚原因。直到2013年，我们和《哈佛商业评论》做了一个交流。也因为那次交流，我们决定引入《哈佛商业评论》中文版。
我问他们，全世界那么多人做商业案例库，为什么只有你们成功？他们的回答对我启发极大。他们说，因为我们只选那些能穿越周期，跨越行业，甚至跨越民族、文化的案例，只收录那些历久弥新的观点。
比如说，哈佛商学院有位“台柱子”教授，叫迈克尔·波特，他的竞争战略理论就是历久弥新的。说的是企业要想赢，无非两条路。一条是通过扩大规模来降低成本，另外一条就是打差异化。乍一听你会觉得没什么，是常识。但是请问，有谁跳出了这两条么？
这次交流对我震撼极大。你会发现，这是在说“太阳底下没有新鲜事”。
说回你的困惑。大部分人对商业世界的认知基本靠自己摸索。问题是，早就有老水手，他们把自己一辈子的航海日志都做了整理。为什么有人选择“作”？恐怕是因为他们选择忽略这些经验，觉得这些是常识，而世道变了，不确定增加了，所以常识不管用了。
我觉得，这就是用无知去面对未知。
为什么选50本书来给你讲财经？因为这50本书，我不是随意挑选的，它们都经历过大风大浪的考验，穿越了周期，穿越了行业、民族和文化。它们构成的，是财经世界的“常识地图”。而常识，恰恰是人类数千年商业探索得来的知识、逻辑，还有思维。
一会你可以去看看这份书单。
我的选择标准，就是看它们组合在一起，能不能为你拼出完整的“财经常识地图”。所以我的解读视角也会不一样。比如我选《将心注入》。我当然知道你可能读过它，但你有没有想过，再过一百年，星巴克的案例还会剩下什么？那就是我们说的“常识”，也是我想为你解读的。
一年陪伴，你将收获什么？
不只是书、“地图”，你会发现当我们把这些伟大作者提纯财经世界之后得来的著作，再次提纯，你会得到三样东西。我把它们叫做“三实”——“事实”“现实”还有“共识”。
什么叫“事实”“现实”和“共识”？
你看，当面对一个复杂问题时，我们可以老老实实沉下心来，思考三件事：
对于这个问题，有哪些事实是需要澄清的？
对于这个问题，我们需要面对哪些现实？
对于这个问题，历史上早已形成了哪些共识？
