生活是具体的，如何才能最有效地沟通
其实说：“下午3点在人民广场国旗的升旗台见”和“下午在人民广场见”的信息就不一样；
其实说：“说喜欢吃鱿鱼、竹笋”和“喜欢吃川菜、粤菜”的信息就不一样；
其实说：“说几个就可以了”和“3个就可以了”的信息就不一样；
我是从2016年6月21日开始正式踏入职业生涯，距离现在也有三年时间，在这三年时间里学习与实践，对自己的认知水平和沟通方式有新的看法，
首先我想讲一部古装电视剧，里面有一个情节：京城某位大员派家中仆人给苏州某位官吏送一包茶叶和盐，官吏马上能明白京官的意思；茶便是查，盐便是严，合在一起就是：最近会有人严查苏州官吏，提前知会，从这个故事中能体会到，在同一个思维体系里，是古代在封建文化环境下，都是统一孔孟思想，大家的理解方式也能很到位！彼此都知道对方的想法，具有心照不宣之实啊。
不过，在我们倡导百花齐放、个性为辅的时代，这传统的，原有的沟通方式貌似不太适用了，毕竟新时代下，人的成长环境经历各有不同，对同一事物的理解会有不同的答案，比如：最近流行的游戏——吃鸡，老人听到吃鸡就是吃鸡，小孩听到就秒懂是一种游戏，中年人听到也许就是肯德基；
同时，我也见过有效沟通交流，就是把事情说到具体化，统一化。大家不妨想想做饭，假如有对你说把蒜苗切“长一点”，你知道这个“长一点“是多少呢，你会懵圈的；还是说好切3cm就合适了，这3cm就是很明确的数据，你马上就能领会；炒菜放盐50克和多放一点盐的效果就不一样。
再看看在工作上的沟通，当一个领导接到一个任务单，如果传达正确信息给执行者，最好是具体的说法，能让执行者不会疑惑。比如：一个销售的领导，当他接到今年的业务量是100万，部门有10位销售人员，如果他就召开一次会议说“我接到今年的业务销量是100万，大家就每人分摊10万，预防有些人不达标，所以我也算一份，这样就计划110份，大家明白了吗”如果这样当领导，那就呵呵了，因为到年底这样肯定是不达标的，且还是大部分人都不达标，为什么呢！一个真正的领导会把事情具体到每个人能到具体去行动，这才是关键。此时领导会说：今年目标100万销量，大家就每人均摊10万，然后大家自己算一下每个月到完成1万，怎么做到每个月1万呢，大家每天打多少个客户电话，筛选出多少个潜在客户，然后根据每天拜访多少个客户，这样具体化把事情可执行，当然了，大家如果有自己更好的办法，可按照自己的办法来做。祝大家好运！
上面我们介绍的相对容易的沟通行业，其实还有一个行业更难沟通理解，往往理解不到对方的需求，那就是——设计行业
一个作品好与坏没有统一的标准，真的是仁者见仁智者见智。甲方爸爸所谓的“高大上，简约的风格”也不一定和设计师心中“高大上简约风格”吻合，比较每个人心中的乌托邦不一样。甲方爸爸的“美”，不是设计师想的“美”。甲方爸爸的“漂亮”，也不是设计师想的“漂亮”。这就尴尬，往往大家都是靠猜，甲方爸爸的想法，设计师是否能领会吗，呵呵，只能全看天意吧！哈哈
大家觉得这个问题有解决方案吗？
