第四章 战略的两大支点:哲学与人性（1）
“所谓战略，就是我们在面临关键阶段的重大抉择时，如何做正确的事以及正确地做事。”
关于战略，除了这个标准定义之外，我还有一个通俗版本的答案。“当你面对一个难以判断的挑战性项目时，找到智纲智库，我们就能帮你解决“能不能做、怎么做、做什么”的问题。”其实“能不能做、怎么做、做什么”这三个问题后面，还有一个“谁来做”。同一个项目，面对不同的人，可能要的是完全不同的做法。这四问用来描述战略，或许还不够全面，但胜在通俗易懂:前三问--“晓事”，是战略的出发点，第四问--“知人”，是战略的落脚点，说到底，战略是一门起源于哲学、归依于人性的学问，离不开敏锐的、超常的对世界的体悟和对人性的洞察。
如果把战略浓缩为两堂必修课，那么一堂是哲学，另一堂是人性。唯有学透这两门课程，我们眼中的世界才不至于割裂，万物之间的关联才正如它们真实的关联一样被整体认识和考虑；也唯有这样，才能于现实照见未来，于此处照见彼处，于偶然照见必然，走上追寻战略的道路。
