报告专家：林峰
大家照我说得做
群众更关注领导怎么做
管理者修炼之——用于担责
在年会中谈到的这些内容，不妥
各级部门充当恶人的角色，该当恶人时充当好人造成角色易位
挑担子
领导干部的核心能力
管理者修炼之——明察秋毫
胡适：少谈主义，多想问题
习近平：空谈误国，实干兴邦
先有鸡还是先有蛋，没有标准，标准一致就能解决
管理者修炼之——提炼标准
以我国为主是对以我为主的补充说明
管理者修炼之——从善如流
智者：看在眼里，明在心里，放到肚子里（听群众意见）
把握第一手资料不完整时，少说多听，要对自己说的每句话承担责任
管理者修炼之——思路决定出路
思维的六个阶段描述
认识水平到哪里，逻辑思维到哪里
2415637
管理者修炼之——有舍有得
揽才——辨才——激才——育人——留人
辨才：用人标准
管理者修炼之——贵于人事关系
