每个人多多少少都抱怨过自己的工作，甚至在抱怨到极致的时候，还会想说，我到底是不是适合这个工作？那到底有没有一个终极适合的职业呢？
美国明尼苏达大学提出一个叫“明尼苏达工作适应论”的模型，我们将其称为职业发展模型。它从一个很清晰的角度为我们解释清楚什么叫适合自己的工作，如何才能更适合。
这个理论将职业分成4个要素：
1.个人能力：能力、学历、资源.......
2.个人需求：经济、成长、成就感......
3.职业要求：结果、绩效、指标......
4.职业回馈：钱、荣誉......
四个要素构成了上下两条平行线。如果一个人的能力跟他的职位总体很匹配的话，他的绩效比较高、打分高、等级高，这便意味着组织对他很满意，简单来讲便是“成功”。如果一个人总是很满意组织给他的反馈，他有成长、收入高、氛围好，他就会比较幸福。
从个人的角度来讲，适合你的工作是成功又幸福的。对于企业来说，一个适合的职业是这个员工干得好，也是他想干的。
通过职业发展模型可以很好的给自己做一个健康检测——
1.在现在的工作中，你最迫切需要提升的是自己的成功度，还是幸福度？你是干不好，还是不相干？
2.如果答案是干不好，那么提升的地方在“企业需求”、“个人能力”的匹配度上：我是不是真的理解组织需求了？我该如何提高自己的能力？
3.如果答案是不想干，提升点则在“个人需求”和“职业收益”的匹配度上；我是不是知道自己到底想要什么？职业有时候能给你想要的，有时候也没法给你，因为大部分时候公司也不知道你想要什么。如果知道自己想要的，需要什么能力才能获得这个收益。
职场模型虽然简单，但是它透漏出职业发展的一个底层逻辑——等价交换。职业是一种通过持续地满足对方需求来自我实现的过程，因为是一个持续的等价交换，所以交换双方最好的状态，就是匹配。好姑娘难追，好工作难找，值得去的地方，永无捷径。
职业平衡并不是一直的，一旦这种匹配被打破，那么两者之间就有一个人需要改变，而如果持续地得不到改变，就会出现一种情绪，叫做“抱怨”。而抱怨是一种无能的贪念。一个人对于外部的要求越高，自己的能力就越差。为什么说抱怨是一种“贪念”呢？因为抱怨的人总希望自己不改，别人还要改，而且还要对自己有益。
现实中，员工会抱怨自己都三十好几，还买不起车、买不起房。HR们会抱怨，员工培训的厉害了，都会跳槽。其实最好的企业或者员工是可以一起成长，互相匹配，动态匹配，动态成长的。
人和环境总是在动态的匹配、互相适应，你很难一下子就够到你的想法，但是你可以跟你的环境互相匹配，共同成长。好的企业都是企业和员工互相配合，共同成长。反之，企业和员工互相抱怨，一起玩完。
