如果你在职场上已经有相当的磨砺，或者已经融入新的公司，也获得了一定的认可，然后有了一定的专业度。
此时，大多数人的心声都是：我要快马加鞭，加速度前进，获得晋升。
要获得晋升，没有绝对的套路，你需要重视积累的过程，任何的职场晋升都不可能一蹴而就。
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你所重视的套路，或者说所谓的“技巧”，都是基于对事物的一个底层思维方式。你需要真正对此有所了解，才能把技巧用到“炉火纯青”。
我个人比较喜欢看李笑来老师的走向财富之路的栏目，他说得最多的是，任何的写作和思考都是“自我沟通”。
很多人鄙视鸡汤，或者对一些所谓的干货作者大加评论，说他们只是“知识搬运工”。有些作者写的东西太浮躁或目的性太强，不可否认，有可能写出来的东西确实是他们的心得体会。
所谓的积累，首先你要好好工作，先磨平你的棱角。要获得晋升，就要得到上级领导的赏识，必须学会沟通技巧。
懂得沟通非常重要，但是没有前期的沉淀，只会是“空中楼阁”而已。
如果你的底层思维方式没有经过一些逐步的打磨，那了解太多的知识，或者学到太多的技巧，其实都是没有太多价值的。
融入了公司，获得了同事的认可，提升了专业能力，然后才会有逐步的成长，让自身具备创造足够价值的能力，这个时候再去谈加薪升职才更合适。
所有的套路、技巧、方法都基于你自身的沉淀和努力，这基本上是铁的法则。
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大家都知道，沟通是一门艺术，好的沟通就要因人而异。你要清楚你的老板是什么性格，有什么喜好，品性如何？通过一步一步解剖你的boss，你才有可能提升职场沟通之道。
有些老板利落，有些老板严谨，有些老板幽默，有些老板凶悍，有些老板充满激情，有些老板重视细节......懂得分类的你，考虑问题就能站在老板的高度上，也就是平时所说的“换位思考”。
公司是非常重视KPI的地方，为了年终的考核，你肯定会努力达到KPI的标准，甚至于超越你的KPI标准。显而易见的是，你也要关注老板的KPI，不然获得晋升机会的不一定是你。
只有你知道了老板的诉求，然后关注他的诉求，你才可以在和他的沟通中避免出错。关注老板的诉求，有效评估你和他的职场关系。
市场供求关系是指在商品经济条件下，商品供给和需求之间的相互联系、相互制约的关系，它同时也是生产和消费之间的关系在市场上的反映。经济学上的道理，在职场上也是通用的。
你和老板的供需关系会深刻影响你在老板心目中的价格。所以，当你知道他想要什么的时候，你才能知道他想要从你身上得到什么。
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很多人在职场上都是过分关注自己，考虑问题没有站在老板的角度思考。
经常听到职场人士背后对老板议论纷纷，这个老板比较抠，那个老板很有魄力很豪爽，但是，既然你已经植根这家公司了，老板的八卦新闻跟你一毛钱关系都没有。
这就造成，在职场中侃侃而谈，但老板对他评价却不高，无法得到晋升的机会。你觉得很了解老板，老板却不喜欢你，或者老板不认可你的工作。
不知道大家有没有看过《大秦帝国》这本巨著，而对于我来说，最深刻的印象就是求贤令和吴起的故事。秦孝公通过求贤令招聘到卫鞅，也就是以后的丞相，著有《商君说》的大变法家--商鞅。
《大秦帝国》这本巨著，洋洋洒洒500W的文字，里边有很多历史的经典故事，同时蕴藏着很多管理和职场的道理。如果你非常有耐性去阅读这本巨著，你会收获良多。
秦孝公很懂商鞅，而商鞅也很懂秦孝公，两个条件都满足了，商鞅才能在秦国这个职场混得风生水起。吴起这个人就比较自负，智商超高，但缺乏情商。
虽然商鞅和吴起最后都没有得到好的收场，但是商鞅的御上之道堪称完美。在职场，你懂老板很重要，但是老板肯放下身段去懂你，这更加重要。
老板、上司聘用你，很重要的一点是关注你的产出，以及你产出的价值。拍马屁是一种很高的职场沟通艺术，但是乱拍马屁有时会适得其反。
你要知道你的老板真正需要什么，然后跟他无缝配合，两者之间进行深度的互动，老板才会更好地欣赏你。
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舍得是一种大智慧，但凡人生还是职场，都是行走在在“舍得”与“不舍得”之间。
戴尔.卡耐基说过：“我们在生活中获得的快乐，并不在于我们身处何方，也不在于我们拥有什么，更不在于我们是怎样的一个人，而只在于我们的心灵所达到的境界。”
舍和得的关系就如因和果，因果是相关的，舍与得也是互动的。其实每一个老板招人的时候，他都会有一个取舍的。
首先你要了解老板的做事风格，然后你要搞清楚老板的目的，最后充分了解老板的手段。很多人在背后议论老板的不好，而这恰恰是不职业的行为。
在职场上，没有绝对的好坏，很多东西都是相对的，你更关注的是你老板的取舍。比方说，他平时重视的是执行能力，工作质量，抑或创新能力......
对老板有一个客观的认识，你才可以更好地配合老板，甚至于引导老板向有利于你的方面发展。通常来说，你要懂得在老板面前表达，“什么是没有价值的，什么是有价值的。”
也就是说，你能够引导老板听从你的意见，或许你表达出来的东西能够更好地实现它的绩效、目标，这种沟通会更有价值。
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在绝大多数的企业，或者绝大多数人当中，老板对不同的人是不同的态度。即使是同一个人，他对同一个人是不同的态度。
很多人吐槽，公司不公平，或者老板不公平，或者上司不公平，我非常想提醒各位的就是，职场当中不存在公平，职场不是政府，不讲究公平，不是社会化组织。
现代社会，人和组织之间不谈感情，只谈职业。怎么让自己变得职业，首先你得提高自己的个人品牌。有了个人品牌，或者你身上有一方面的标签，你和老板之间的沟通会更顺畅。
自品牌也就是一种影响力法则的体现。如果你在职场上具备了一定的影响力，就可以为自己铺开了很多路，同事、朋友、领导就会觉得你更靠谱，也更值得合作。
你自身的标签和品牌，会让别人知道你是怎么样的工作风格，怎么样的工作态度，你有什么样的技能和工作能力，一目了然。
提升你自品牌的价值，老板、同事、客户就会对你有更进一步的认识，当有职位空缺的时候，第一个想到的就可能是你，因为你的自品牌和职位的要求完全匹配。
怎么提高自己的自品牌，职场人脉以及影响力，就在于你的价值怎么让这些人知道，你要学会宣传自己。
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了解老板的诉求，一定要精准的分析老板的诉求，同时要不断的去关注和调整。
如果经常把一些关键会议的会议纪要反复去研读，可以更好地了解公司的发展趋势和老板的诉求。当你这样做的时候，你可能会很好的找到自己的定位，找到自己的方向。
因为当你做了很出色的成绩，老板会跟你有一些很积极的互动，他会更认可你的工作，会给你一些反馈，反过来说，当你做的很差的东西的时候，他对你的态度是另外的程度。
如果你通过动态去思考问题，就可以更好地产生互动，这会更有利于你和老板的需求匹配，做出好成绩。
虽然暂时没有得到一个好的职位，但是你持续这样做，就有可能越来越得到老板的认可，甚至于未来会得到一个好的职位。
你的工作并不是为老板制造更多的工作，而是尽量减少他的工作，帮助他的事业更加成功。当然，没有人期望你解决所有的问题，而且你也没有做出最终决策或是直接采取行动的权力。
多做一些工作似乎应该是获得老板欢心的方式，这种想法是没有错的。但是，你做得太过的话，就有可能在工作职责上逾越太多，甚至有可能让老板感到你对他的威胁。
你应该专注于更高效、更具创新意义的方式去做自己的工作，而不是去做别人的工作。如果你对老板的工作有想法，那么可以和他分享一些建设性的意见，而不是去干涉。
当你手中的一个项目没能按时完成，或是没能按照老板期望的方式完成，他不需要你的借口，甚至不需要解释。
他们需要的只是解决办法。如果你没完成任务，却带着一大堆的借口出现在他的面前，老板就会对你产生不良的印象。
你得为自己的工作担起责任来，即便你没能按时完成，或是没有取得预期的结果。你需要做的是在老板找你之前，找出解决的办法。
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一个好老板其实很喜欢听你的不同看法，前提是，你必须在这个提案的 **Deadline **前举出具体的方针。否则，你的老板会觉得，“这我也知道，但没有这么多时间，请别提出空想。”
他会觉得你会是个空想主义者，而缺乏实干精神。
那么你的提议在老板耳里就会只是抱怨。所以我们不要一昧抱怨老板听不懂人话，也许很多时候，是我们没有做出具体可以实现的作为，或者我们沟通的方式错了。
在和老板谈公事时，绝对不要带着你私人的情绪化，你可以把自己想像成你是老板业务合作的伙伴，所以说话的时你要以这个方案的效益为优先。
准备充足的证据，加上适当的表达方式，一定可以让你的老板懂得你是在为团队出谋献策而非随意抱怨、忽悠。
老板一般只记得自己的工作待办事项，不一定有时间了解你的工作细节。老板可能不会记得你优秀的细节表现，但是没关系，你可以主动提醒他。当你必须再次呈现你的方案时，提醒老板你的上下文、以及前后更改过的动作与差异。你主动这么做，比起他们事后要求来得更为稳妥。
大多数的老板越是丢给你一箩筐的工作、或是对你施加压力时，其实是希望你主动找他聊聊。
当你被压倒性的业务量和难题困扰时，不要默默无语，因为你不说，他们永远不知道你的困境是什么。一个优秀的老板会听你说话、征求你的意见、也会适当调整你的工作量，重点是，你要发出自己的声音。
