哲学家吉尧姆·费列罗提出，人类社会的运行奉行最省力法则：如果有多条道路可选，人们会选择最好走的道路。同样，想要提高员工的效率，就应该增强“香蕉”效应，尽可能减少办公环境中的“摩擦力”。
哈佛大学心理学家肖恩·安珂认为，我们在行事时会选择在开始后能够节省20秒时间的行事方式。而剥香蕉和剥橙子的时间，刚好差20秒左右。
管理中通常会遇到事与愿违的效果，洞察人性，在更符合心理学的前提下制定行为规则，因势利导可能会有事半功倍的效果。1978年，美国加州全体选民通过了第13号提案，支持整体减税政策。减税，乍一听是个好主意，要求减少对住宅、商业与农业资产的征税。但是它也产生了很多的不公平，比如它减少了很多依赖地产数量的地区的收入，给政府造成了财政负担，还限制了房产交易，对近期购房者造成很大的冲击，等等。这是很多选民，尤其是受到负面影响的选民万万没想到的。如何在推行政策时同时兼顾人性中趋利避害的心态，从政策中平衡负面效应，为好的因素创造条件是管理的关键。
