岁月真的是一个小偷，不知不觉就偷了时间，少了岁月。今天是1月28日，算一下，2018年都过了7%了，元旦定的目标都进展的怎么样了？
我能说我的2017年的总结还没写吗？
2017总结几个关键字：
- 道理我都懂，但是依旧没有做好自己 ，有一个很好的平台，却没有把这做好，身为一个管理者，但是却没有把管理做好，这也是17年最遗憾的事情。对于工作，这也是2018年自己要重点花时间解决的地方，不希望明年的这个时候再来反思自己还是这个原因。
- 无效的焦虑感，没有正确的把自己的焦虑转化为正确的持之以恒的动力，甚至有的时候希望岁月静好，外面已经大河奔腾了。
- 计划不能坚持，Review没有做好，很多事情杂而乱。
- 家庭沟通缺少，在家耍手机与沟通没有做到一个平衡。
- 弱连接，不管与同事，朋友，亲人，这一年交心的沟通太少，也很少主动连接别人。
总结下原因，还是出在自己身上，不能利用现有的环境做好最大的努力，常有些时候有种无力感，对于不认同的事情缺少独立的思考精神。
这样就导致了一个结果：差强人意的管理者。很多事情想自治化管理或者扁平化管理，但是真实情况下，如果没有一个明确的目标或者一个良好的反馈监控机制的话，大多数人是做不到自治管理的，想想自己很多都不做不到，就不要要求别人做到了。
对于新年最重要的也就是解决上面的问题了。
还有一个最重要的一件事情，开始学习当一个爸爸。
为了改变这些局面，试着把责任归于自己，让自己主动，不要期望着这些问题会由别人来解决，有些事情我不做，谁又能去做呢？用老罗的话说：死磕自己。
- 对于工作，做一个强连接，把团队打磨好，定期分享，定期回顾，共同成长，争取发挥每个人的优势，让大家对团队，对公司有认同感，参与感。
- 加强对外沟通，主动创造机会。利用20小时学习理论，多逼自己定期分享，有机会的情况下组织一些活动。
- 对于家庭朋友必须每周花来沟通。
如何做到上面几点呢，把自己从一个精神面貌不佳的状态调整过来？
- 早起、写作、锻炼、沟通、分享，围绕这几个主题，加入一些社区或组织团队来监督自己，除了早起，其它已经在进行了，目前状态良好，希望坚持。
- 发挥自己平台优势，自己可以通过平台的力量来进行很多改善，关键在于自己是否能发挥好，不要把这个当成负担，而当成责任， 当成平台。
- 为了执行好计划，必须有一个好的奖罚措施，对于平台，对于自己都需要。
- 利用好效率手册与印象笔记，做到杂而不乱。
新年重新定位自己，重新出发，开放才能进步，主动才有故事。
