一2016年11月份，人们还陷在对国庆节的回忆，那厢两个当年你俊我美的合作伙伴，却掀起了一场撕逼大戏。有个创始人余丹，发文称自己突发重病，20天的时间完成了股权转让，被投资方踢出董事会。一时间，江湖浪起，怒说资本无情！

三缺一，搭伙凑一桌

故事还要从头说起，女生最喜欢什么？买买买！

作为女生，余丹有不少买来或是没用过、又或者不喜欢的衣服鞋帽、化妆用品；可也许正好有妹子想要买这些东西，因商品断货或者价格高昂发愁。彼之砒霜，吾之砒霜，开一家女性闲置物品的网站，从中收取一定的费用，岂不妙哉？（有经商头脑,想了还得干）

2014年4月，25岁的余丹在重庆，创办了自己的第一家公司——重庆一点点，也就是【空空狐】的娘家。接着，便是APP 开发、上线，经过半年的宣传，公司有了一些用户。2014年9月余丹看看增长数据，租办公、养员工、推广营运都需要费用，据其说花了100多万，还没开始盈利。她开始踏上融资之路。

2015年6月，第一轮公司估值5000万，A轮融资2000万，由红杉资本领投，源码资本、挚盈资本跟投。此前余丹是没有工资的，第一轮融资后有钱发工资，月薪嘛，2万好啦！

2015年8月，第二轮公司估值2.8亿（股市刚涨到5000点，有经历了断崖式的暴跌，市场普遍高估值），B轮融资1500万美金的，昆仑万维董事长周亚辉领投，A轮投资机构全部跟投(按新闻，应该是1.035亿人民币的融资）。吖，更有钱啦，涨工资、涨工资，4万。干妈来当担任公司营销公关顾问，工资5万。（这个所谓的顾问，连每月四次的会议都开不齐，更谈不上什么执行）

实际呢？周亚辉签订协议投资4500 万，一年共到账2300 万，另有300 万作为年薪付给COO 季诺（挖来闲鱼的运营负责人，待遇好高。团队其他小朋友不跳，是因为待遇比这个还好吗,八卦下噻）。

签了协议拿了钱，股东就是合作做生意的伙伴了。

抓牌全看手气

股东：“余丹，咱么业务要快速增长，你多花钱，加大市场投放吧，不要太保守。”

实际操作中，余丹靠每个月花300万市场费，连续花了大半年，DAU最高峰只有8万。后期停了广告费，到交接时候只有2万多DAU。（也就是通过各种手机安装软件，广点通这类来推广公司的APP,新增下载、注册用户，通俗来说，就是买用户，交接时候的下降则说明留存率很低，自动下载的很多都卸载了）

几个月后，股东：“余丹，钱花的太快了，把市场投放先停掉吧。”

余丹：“1、股东每个月检查账务，每年由红杉资本指定权威机构做审计，股东对决策都有一票否决权，说烧钱的锅我不背啊。2、如果停掉，公司的新增业务增加缓慢，数据就不大好看。有可能会损失掉下一轮融资的希望，这样谁来负责呢？”

股东：“......”

余丹：“周总，不要欺负我数学不好，还有钱没有到账。4500-2300-300=1900万。”

周亚辉：“嗯，我考虑了下，咱重新修改下协议吧，原来的作废。我只投这么多，加上其他人投的，总共3400万。”（微笑脸）

余丹：“￣へ￣（不开心），有300万给COO了，公司实际只收到3100万，好穷。”

2016年春节，投资款到账了，余丹给自己发了几十万额外奖金。

出牌过招一式

2016年4月，这行对手还蛮多，为了要竞争，公司决定免交易手续费来刺激交易。费用由公司负担，定期和支付宝结算；如果突然关停，要立即和支付宝结算下该付的费用，不可以欠款哒。

周亚辉：“如果收交易手续费呢，客户一看就不玩了，交易少得可怜。

余丹你拆东墙补西墙，通过免费吸引用户，增加他们在空空狐支付宝的资金池，然后把这些钱又拿出去用于公司周转，你想过挪用用户资金这个事情的性质有多严重吗？公司当时很穷，没有足够的钱支付交易手续费，导致后来有了230多万的缺口，被支付宝冻结账号。

你多次提出希望股东们再投一些钱，或者估值可以降到比上一轮低，没人愿意继续支持你。2016年9月，公司已经陷入经营危机。”

余丹：“那个很贵的COO因为公司没钱，要离职了；公司账上只有20万，我借了45万发工资。

光速最终放弃投资,无法过桥借款发工资；

游族旗下基金LP要11月底才有钱，但也只考虑B+轮投2000万，我告知他们公司的真实情况后，就像石沉大海。

摆在我面前的路有三条，没有一条活路！

1. 把老股东的投资款要齐。改了协议，已经不可能。

2.B轮新投资人的融资打入公司，公司估值3亿。积极接洽的2家好像都黄了。。。

3. 先借钱把危机撑过去。

维持公司人员开支和用户正常提现大概需要200万，这个数字也许借得到。但这之后仍然要把第三轮的新融资打入公司，如果办不到，那之前借的所有钱也就都白费了。所以我没有再去借钱。有人提出只需要借钱把公司这段撑过去，然后即便低价出售公司，3亿的公司也得卖个几千万，我的收益也是过千万，但是这个方案如果失败……很犹豫是否要发布解散公告。”

（我个人一直不太喜欢，她拿员工五险一金断掉说事。一是卖掉，接收的未必不用老员工；二是老员工未必找不到下家；三是解散难道就不会断吗？

咱们算一下：我们假设10名员工，每人月薪五千，年终奖1万，年总额=10*5000*12+10=70万，实际应该更高。总投资额3100-市场投放300*6-余丹工资4*12-干妈工资5*6-余丹年终奖40（奖金是COO 的不到1／5）-70万=1112万，

还有租办公室、水电费、过节费、运营app的宽带数据费、抽奖给客户的包、余丹日本调研、活动制服的报销费、支付宝230万手续费，可以想见缸中已无粮。）

出牌过招二式

2016年11月10日，公司还欠员工工资和各种债务200多万，这还没算员工的遣散费或者离职补偿金。余丹与董事会商议第二天是否要宣布解散员工，将不再担任空空狐CEO，也可以放弃所有股权，准备住院休息。

周亚辉：“APP还有用户啊，我接管公司，注资500万，用于公司妥善善后，保证员工社保公积金正常缴纳和用户的提现正常不受影响。条件是余丹股份由60%多变成10%，并办理离职手续，由新CEOLivia 入职。我也给公司寻找其他出路。”

11月28日，转股协议签署、新CEO接任。

周亚辉：“余丹出院之后，提出来不接受之前达成的接管方案，想自己想其他办法接手公司管理并裁员，我当即表示同意。有人愿意善后，我非常乐意。我太忙了，如果不是出于责任，真没时间去管理这家我认为价值很低的公司。可最后，你还是同意了，派新的管理团队去接手善后的接管方案。既然接受了，你又BB什么？

接管公司的时候，我按约定先打了500万进去到公司，当天就被你从银行转账了65万出去，说是以前以你的名义对外借的款，还有你的各种报销。之后要付清你此前欠用户的230多万，陆续还发现之前各种新的债务，接下来还有之前欠的11月工资70多万，各种善后、填各种坑需要近400万。新团队CEO Livia向我告急，我又打了200万给公司，才走到了今天。（没有这次输血，16年11月这个病人已经废了）

1、你在空空狐期间，安排公司出钱，给你个人买了可以覆盖和睦家医院的商业医疗保险；

2、你用公司的钱给自己干妈（不在公司上班）每个月发5万元的工资；

3、公司员工还反映，你跟男朋友去国外旅游，花的是公司的钱。你用公司的钱，给自己买了多少个包包多少件衣服，你之前不是还经常在你的微博上晒你的包包吗？

4、你带着男朋友出国旅游，花着公司的钱？

如果这是一家你辛苦打拼赚到钱的公司倒也罢了，空空狐可是家全靠烧投资人钱的公司呀。哪一件事情都是广大辛辛苦苦的创业者不舍得做的，你全都占了。”

余丹：“1、谢天谢地我当初竟然想到买了商业医疗保险，这是我三年做的最正确的决定，要不然我真可能没钱治疗。需要说明的是，我不是给自己买的，公司全部高管我都是一起买的。

2、「干妈」指的是王丫米。她是洋葱传播的创始人，前阿里巴巴公关部成员，确实月薪5万，但我也没有从中获利，所以拿「干妈」说事并不妥；

3、我是去调研日本的二手，在第三轮融资我跟新机构讲了这段调研。我身体状况不能单独出行，就请男友陪同我，男生费用是我自己出的，只有我的费用是公司出的；

4、我总共在微博上发过两个包，而是抽奖转发，抽的还是自己的包，不是公司给买的；

我报销了三次公关宣传活动的制装费

，创业邦拍摄、虎嗅颁奖、脱口秀录制。”

出牌过招三式

2017年5月，空空狐在APP上发布了一个通知，告诉用户限时在2017年5月9日之前提现完。过几天，又发布了新的公告：「支付功能关闭」。

余丹：“支付功能关闭，要关闭空空狐。我作为创始人，虽然只有10%的股份，没有决策权，但这么大的经营变化不用通知股东吗？以前我运营业务增长几倍的时候，周亚辉说太慢了，他来做至少可以二十倍。现在呢，几个月就运营不下去了。”

周亚辉指责称，：“我明确说了，空空狐这种每月烧几百万人民币换几万DAU的商业模式实践证明根本就不成立，必须转型。接管之后，我明确新团队必须停止烧钱，用最低的成本来运营空空狐运转，然后再去探寻正确的模式。”

余丹：“你的团队拿过去发现，用户狂跌，赚不到钱想关闭。是你不懂产品，觉得丢脸，于是说空空狐本来就不行。既然要关闭，毫无价值要扔掉，留给我，我自己借钱维护。”

周亚辉：“这样一个公司，还有人天天嚷嚷着值3-4个亿。说我们要把价值连城的空空狐给关了，让我把空空狐网站（APP）还给你。你要能把空空狐做成功，做到你说的10亿美金估值，那真是天方夜谭。要不是当天下人是傻子，要么当事人是疯子。

好，我们成全你，我和新的团队决定把空空狐网站（APP）包括商标、域名零对价免费送给你，期望你经营好。我倒要看看，你能做成什么样？”

清桌散场

上座打麻将都是希望能赢钱的，然而打完会发现，白坐了一晚上。

空空狐，就像是一个缺血的病人，从创始人、A轮、B轮，每次都是由别人输血给它；而它血流的速度却极快。快到创始人面对3条路时，也不敢再借钱输血，因为一旦失败。。。即便是善后由输了700ML（700万），也无疑于杯水车薪，始终救不了这个不能自己造血的病人。

所以，这是一场没有人胡牌的麻将，打了一圈，每个人都没赚到钱，一言不合就撕逼大，家都有些意兴阑珊。。。

且看余丹如何手撕干妈：花投资人的钱做人情，私心想给她一份工作。月薪5万聘请干妈作品牌顾问，连每月四次的会议都开不齐，更谈不上什么执行...

后期更发文《钱啊》，指责干妈趁其生病之际，巧取豪夺公司股份，为保个人利益不听其劝阻，不顾员工利益，一心出售公司套现；在计划败露被阻止之后，又伙同他人直接上门直接搬走财物，且自结识以来就是劣迹斑斑。

走向财富的路上，你总有一天，会成为创业者。你有一个生意点子，花费时间和精力，做出一定的成绩。你会见到不少投资人，也许他口头承诺会投资你，甚至和你签协议。可是他最后违约了、你并没有收到钱，又或者你只能拿到首付。

如果融资3000多万，假设你这钱是借来的，按照10%的利息，一年要还300万， 你的能力赚取300万一年的工资吗？如果没有的话，你应该感谢股权投资的非理性，比债权高不知多少倍的风险为你付学费。幸亏你借的不是高利贷，比裸条大学生幸运太多了。

创业的内在逻辑的就是：创业就是为了赚钱，从用户哪里赚钱是赚钱，从投资人这里赚钱也是赚钱，为什么不赚呢？

于是：有了专门为刷数据而存在的公司;；有了通过炒作”90后创业神话“拉高估值再骗人接盘获利的投资人；

不要试图走邪路，去赚投资人的钱。为你的生意造血，而不是拼命融资，没有血的人终是活不久的。

当你积累了一定财富，便会成为投资者，那也充满陷阱。也许你看到了商业计划书，上面的信息全是伪造的，包括学历。明知道会死的项目，创业者却自信满满。稍微不那么离谱的项目，创业者却漫天要价估值20亿，可是公司连10元的利润都没创造。跑路的、倒闭的，钱花完了，却什么事儿都没干出来。你所能做的便是从沙子中选出金子，帮助砖石发出耀眼的光。社会的每一分财富都值得被尊重，失败的投资、低效的配置都会令人懊恼。

创业者和投资人就像一男一女相处，想着简单实际很难，否则世界上也就没有离婚这个词。投资人指望创业者貌美如花，创业者指望投资的腰缠万贯。可实际上一个是瞎的，他也看不清，面前的人，到底是美是丑？另一个是聋的，她也听不见，对方的腰包，是否叮当作响？

上桌打麻将，都带着能赢的期望。愿赌服输，其实没几个做得到！

下图为聊天截图：感兴趣的自行阅读：

我是财娘子

说不完的古今风云，道不尽的金银韵事

愿与你，在财富自由之路上—— 携手前行