周一例会，领导安排每个部门做新年规划。
回来后，给部门同事讨论并安排其两项工作：一项工作是制作EXCEL表格，把全年计划列在其中，而且重点项目要有创新内容；另一项工作是搜集整理外出考察方案，我把去年的资料以及旅行社资源（旅行社她都认识）给她。
通过这两天发现，当你充分授权的时候，把工作目标和完成时间、资源等都充分提供给下属的时候，她会变得更为主动；如果再加以适当的表扬，过程的跟进，她会表现的更好。
这个变化，也给我提了个醒。分析下自己：我属于工作认真细致、关注细节、计划性较强的人，有些事情就自己会多做些，从而导致授权不充分，有些时候会很累。
在以后的工作中，要时刻提醒自己，能够授权的事情要充分授权，能够部分授权的要部分授权，要多鼓励同事，充分沟通、信任。
2017.2.21反思日记
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