演讲的三个好处

1.培养优于常人的逻辑思维能力；

2.制造情感共鸣的能力，提高情商；

3.建立个人品牌，源源不断的输出价值观；

演讲流程的拆解

1.提高输出效率

2.设计演讲目标；

3.演讲的结构之美；

4.演讲和讲故事之间的关系；

5.如何克服紧张；

6.设计演讲的开场和结尾；

7.幽默的奥义，如何抖包袱和公开调侃；

8.精彩的幻PPT；

9.明星一样的舞台呈现；

10.独一无二的演讲风格；

表达型知识的储备

收集当下互联网流行的段子；

储备开发布会时用的语料；

杀手级的金句；

表达输出的技巧

1.口语化：

口语是从听众的角度来考虑，心中有一个讲述的对象（对话的感觉）；

不是先写稿子，而是先口语化表达，再记录下来做演讲稿；

2.舍得做减法：

把演讲所有的要点都认真的列出来；

认认真真的删掉1/3，再把剩下的内容删掉一半，演讲本身就是遗憾的艺术；

3.控制好语速：

心里要想着，不是跟对面的人讲话，而是跟20米外的人喊话，语速自然就下来了；

4.可视化的信息：

人类接受可视化信息的能力是语音的6倍以上，能用图示讲清楚的就直接一图胜千言；

一屏不要超过20个字，不要超过3行内容；

5.生动化：

善用比方；

每个论点都能够引发用户脑子里的画面；

6.结构化：

讲话分成123，最好是3点，不要超过4点；

信息结构成几个模块之后，就产生了逻辑，对方就会更容易接受信息；

给演讲设定目标

评判演讲结果的唯一标准：

有没有通过演讲达成你想要的结果；

为什么，我为什么要做这个演讲：

告知、说服、激励、娱乐、传播、教育；

谁，听众是谁，听众关心什么，他们想要什么：

提炼人群共同点，做人群画像；

做什么，我希望通过这个演讲让听众做什么：

目标只能够有一个；

乔布斯演讲案例：

1.苹果发布会表面上是为了告知用户新品发布，其实是乔布斯在教育用户，从而改变用户认知；

2.斯坦福大学演讲，我今天告诉你三个故事；

设计演讲结构

演讲结构本质：

关键内容，提炼抽象，排列组合；

结构模型：

黄金圈法则；

why（使命愿景，内圈）、how（怎么干操作方法和路径，中间圈）、what（什么特点和结果，外圈）；

从外圈往内圈描述事物的愿景、方法和特征，更容易激发用户的热情；

非常适合项目、产品型的演讲；

PREP结构

point（观点），reason（理由），example（案例），point（再次观点）总分总作文结构；

开头就抛出观点，理由不要超过3个，案例部分将自己的故事，最后再重复强调

时间轴结构

过去，现在，未来，从时间轴中体现事物发展的规律，进而预示未来；

可以讲事实，也可以讲想法；

适合5年、10年、50年这种大气磅礴的演讲，通常领导人、老板、颠覆者使用

金字塔结构

问题，原因，对策，结果；

季度工作汇报，先提出问题，给出原因，对策是123，结果是我们给出了xx策略；

演讲中的好故事

为什么要讲故事：

故事具备天生的结构模型，场景感、画面感、生动性；

故事三要素：

简单清晰背景，15分钟的演讲背景不要超过3句话，避免啰嗦；

人物和互动，不同人物角色，角色间互动构成了情节，甚至构建虚拟人物表达内心戏；

情节必须曲折，给用户带入强烈的投入感，编剧学U型结构；

准备自己屡试不爽的百搭故事；

如何培养故事思维：

收集者；

最好是发生在自己身上的故事；

留心收集故事素材，王兴-最新到达南极圈探险队故事，吴军-薪尽火传故事；

开放心态

自嘲，自黑；

多维视角

一维视角，普通人就事论事，看问题只看一个点；

二维视角，视野开阔的人，还能看到其他相关的点，利益相关点、过程相关点等；

三维视角，辩证思维，正反两面来看待问题；

四维视角，时间、空间维度来看待问题，追溯本源、化繁为简、抽象具象；

克服演讲中的紧张

为什么会紧张：

面对危险自动启动的防御机制（应急状态），基因问题；

缓解紧张的关键，在于解除对危险的感知；

演讲场景中感到危险的因素：

陌生的环境；

陌生的观众；

自己演讲的内容；

解除紧张的三个办法：

解除环境中不确定的干扰，提前到达现场熟悉环境，测试体验现场的环境、PPT播放效果等；

解除人的不确定性因素，不交接对方，甚至从对方那里感受到压力，提前做好用户的分析工作，做好积极心理暗示，暗示台下都是亲人、哥们，都是自己人；

解除内容的不确定，口语化，录音形成文字稿，不断练习，通过图像化辅助记忆；

紧张和兴奋，都是硬币的两面，利用紧张的情绪来激发自己的潜能。

好演讲的开头与收尾

好的演讲开场套路

引用，引用权威资料；

回顾，简短的时间轴陈述和回顾；

讲故事，不要太长，能激起用户共鸣，跟演讲主题有共性；

提问，给用户设计一个角色让其代入其中，设计简单的2选1的问题；

好的演讲给人的感觉

一场头脑旅行，带着用户去他未曾去过的地方；

旅行完之后，再把用户送回来；

好的演讲结尾套路

重复

高密度的排比句来强调观点，重申核心信息、价值主张；

演讲之眼，金句；

积极召唤

号召大家演讲结束后做出简单的行动，打动观众；

送出礼物

一句忠告，一个笑话，一个故事，一个出人意料的金句；

礼物型结尾本身就构成高潮，演讲应该在高潮处戛然而止，千万别画蛇添足；

演讲的幽默感

解决听众注意力的三大挑战：

注意力漂移，情感负担，认知不同步，

听众可能会笑的原因

听众的优越感；

听众被神转折震撼到了；

幽默段子的三个套路速成心法

1.自嘲，无伤大雅的缺点当梗用；

2.一语双关；

3.一本正经的胡说八道；

日常幽默感积累

1.攒库存，留意好玩、有趣的段子；

2.多测试，多联系、多讲，40-50次的试讲；

3.刻意练习和及时反馈，多留意用户的反馈，不要把段子讲成尴尬；

4.培养随机应变能力，多设计可能遇到的场景，准备百搭段子，锻炼随机应变能力；

演讲中的PPT

设计PPT惯用套路

开门三件事（关键流程）：

确定演讲目标；

提炼核心内容；

确定演讲结构；

图像化设计原理：

凡是复杂的抽象的，都要转化为图像；

奥卡姆剃刀原理：

奥卡姆剃刀原理，如无必要勿增实体；

一个知识点不超过30个字，不超过3行；

只翻看一页，只讲2-3分钟；

无审美不成片：

模仿高手的PPT；

黄金比例16：9；

留白，会让用户关注你想让他关注的东西；

对齐，投入最低的设计方法；

颜色，选择尽量简洁，确定主色调作为背景色，不要超过2个副色，透明度利用好，对比色突出内容；

字体，字的颜值，方正超粗黑简体，方正清刻本悦宋简体；

图片选择，张显性格，高清分辨率1024*768，好的图片让用户记忆犹新；

如何打造独一无二的演讲风格

演讲风格