今天参加中山大学岭南科技金融论坛，华为、微众银行以及几家科创风投的高管，加上中大、暨大学界人士齐聚岭南，畅享当前金融科技快速发展对金融行业带来的巨大冲击和难得机遇，大数据、人工智能、区块链等正在重塑金融行业的未来生态与格局。
金融的本质属性是对资本跨时间跨空间的价值管理，寻求资本价值最大化。
金融科技，看似两个词的简单结合，却成就了一个全新的生态。从Fintech1.0到3.0，为金融生态进化创造无限可能。
大数据、云平台、人工智能、区块链，离我们如此之近，每时每刻都在颠覆现实；又似乎离我们如此之远，技术总是默默地改变社会。
新科技将再次解构新金融。以至于软银创始人孙正义说：未来让我激动，感到睡觉都是在浪费时间！
腾讯微众银行的运营系统全都部署在云端，据悉，其运营成本仅为传统银行业的10%，一半员工为科技人员，净息差约7个点，阿里的网商银行约5个点，传统银行业才约3个点，这些数据似乎说明了什么。
金融科技背后的商业逻辑，在于我们能不能抓住这个机会窗口，是否有足够的能力把握机遇期，是否能够看到趋势变化的转折点！
华为的成功经验告诉我们，客户、技术、利润，才是商业生存之本；利益、人性、效率，才是企业运营之道；高目标，高增长，高压力，经营目标不是算出来的，而是自己给自己下的“套”。
华为没有盲目创新，而是不断满足客户需求，这个需求=需（痛点挖掘）+求（市场引导）。商业的本质在于认知，不仅要认知产品本身的使用价值，更要发现产品包含的潜在价值。
华为成功的六大法则：痛点、差异化、增值、TVO（总体拥有价值）、TCO、长期价值，真正把用户和场景搞清楚，善于抓住产品关键卖点，没有必要面面俱到。
通过有效的利益机制（怕失去的心理）、市场机制、权力秩序，积极应对管理不确定性，主动适应管理变化和减少管理熵。这些都是一家科技企业的成功之路。
（以上数据和资料部分来自岭南金融科技论坛）
