今天我非常有幸主持《小强升职记》作者小强老师的工作坊的开场环节。由于时间比较紧,没有太多的时间去准备,我来到现场才开始准备。那么如何在短时间准备一场分享会的开场支持呢?在设计跟大家分享三点心得:如何在短时间内主持一个工作坊的开场。
1. 三问分享嘉宾
来到现场和小强老师交流。第一问-询问其三个标签。其一:曾经的IT男、其二:畅销书作家、其三;11年的时间管理践行者和分享者。第二问-问分享嘉宾能否用一句话总结分享内容。小强老师告诉我:“只管去做”。第三问:现场的注意事项。比如现场是否可以拍照、录像、录音。通过三问弄清楚需要讲清楚的问题。
2. 嘉宾标签
开场前五分钟提示听众分享活动将在五分钟后准时开始,时间是对每个听众公平的。
开始介绍小强老师的时候依旧是开场吸引注意力。我今天使用的是三问:
1. 在场的朋友还记得2017年出定的目标吗?
2. 你们是否老师制定2018年的年度计划了吗?
3. 你是否想制定一份有效的,可执行的,可达成的目标呢?
紧接着欢迎大家来到小强老师的工作坊,解决这些问题。那么小强老师是何许人也呢?给出三个标签。三个标签需有逻辑性,时间顺序,递进式等。
3. 现场注意事项
告知学员/听众注意事项。
1. 将手机调为震动
2. 现场允许拍照
3. 不许在课堂上把照片发群里,以免干扰学员学习。
鼓励大家一起努力资学习,工业成长。总之,在短时间准备主持一场工作坊,你的问清楚,说清楚。
晚安~朋友们