《从0到1》已经火到创业者必读。我虽不为一个创业者，但有心成为一个为社会创造财富的人，也学习了一番。
不得不说，有成就的人必有其过人之处。我在书中读到了不少蒂姆独到的见解和开阔的事业。其对于10亿级美元企业的应该问的七个问题：
1.工程问题：你的技术具有突破性，而不仅仅是稍有改进吗？
2. 时机问题：现在开创事业，时机合适吗？
3. 垄断问题：开创之初，是在一个小市场抢占大份额吗？
4. 人员问题：你有合适的团队吗？
5. 销售问题：除了创造产品，你有没有办法销售产品？
6. 持久问题：未来10年或20年，你能保住自己的市场地位吗？
7. 秘密问题：你有没有找到一个其他人没有发现的独特机会？
这是蒂姆创业和投资多年后的心得。我想这已经可以成为一个模型评价初创公司在市场中的竞争力和成功的可能性。同样，我们普通个体在行业中或者公司中面临的人才竞争也是大庭相径，我们是否也可以问自己这样七个问题来评价自身的竞争力：
1.工程问题：你的专业技术水平是否远胜同事或者行业水平？
2. 时机问题：现在跳槽/晋升，时机合适吗？
3. 认可问题：你是否已经建立起领导的认可或者具备行业认可的经验吗？
4. 团队问题：你在目前团队工作开心吗？
5. 推销问题：除了专业技术，你能够很好地推销自己？
6. 职业规划问题：未来10年或20年，你有明确的可行的职业规划吗？
7. 秘密问题：你有没有找到一个行业内其他人没有发现的独特机会？或者你对部门现阶段工作改善有独特的见解？
