1、分辨信息，抓住要点
分辨信息，假如当成一个概念去看待，它更常见于生活，有助于生活。举个例子， 周一的早上我在公司楼下等电梯，满脑子都是等下要完成的工作，电梯旁的分众传媒播起了广告，我“被迫”听了半分钟的luckin coffee广告。
万物互联，部分信息是我们被迫接触的，而并不是我们想要。没有分辨信息能力，我们的注意力就会被无情收割。
回到正题，这句话是梁宁在讲产品课时，对产品思维的一句描述。这算是一种能力，很难通过刻意练习而提升的一种能力。为什么？因为很多时候并不是我们不认真看事物，而是认知框架不够。
2、做一个产品人，我们只关心一点，即“用户思维”
一语道破，任何东西都是产品，一把凳子一双鞋一个网站，但接触到“产品经理”这个概念，更多是在互联网行业，有时候我自己有一种错误的认识，只有互联网才需要产品经理。
包括我在内的很多人，也不明白产品经理和项目经理，有什么区别？
产品经理为用户而存在。产品是满足用户需求的一种介质，技术创新、商业模式迭代这些因素使得产品数年就有可能产生形态变化，而一切真正的内核，在于用户未被满足的需求。
所以假如产品经理只能关心一件事的话，记住“用户就是爸爸” 。
这样一想，我现在所在的岗位是伪产品经理，更多是项目管理和运营角色。因为移动营销行业的粗狂投放，需要整合资源，分发资源。
另外的话，就是对系统架构的逻辑理解。
3、阅读，是思考自身问题的最佳契机。
一篇文章，能catch到我的，一般是1-2个点，最多3个。深挖一下为什么，是因为读了作者的理解，有了共鸣。再深挖一下，是因为作者好像遇到了你现在遇到的问题，能用于解决你的问题。
文章，更多是作者在描述ta如何看待物，如何解决，遇到什么难点，有什么收获。
我的意思是，作者如何看待，跟我们半毛钱关系都没有，假如ta的知识不能被我们吸收，变成我们的东西。
所以作者写的是什么重要吗，有多激动人心有意义么。
阅读的意义，是找到作者与自己的共鸣点，结合自身升级思维框架，运用来解决问题。
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