以人以史为镜，提升人文素质，欢迎走进今天的大师兄点评《大明王朝1566》第二十六讲，意在殉国全忠名（三）。
上一讲我们看到严嵩此时对严世蕃的心情是复杂的，同样我们也看到严世蕃在这之前一直认为严嵩已经老糊涂了，所以一直要靠他来替严嵩遮风挡雨，可没了严嵩小阁老却是连内阁的大门都进不去。所以我们说作为执行者不要轻易质疑领导的决策。
01
管理者最大的智慧在于知人善任
严嵩继续说那一段《祭十二郎文》就是半个时辰前徐阶在内阁对陈洪说的，严世蕃却以为是徐阶和陈洪想联手扳倒严嵩。
严嵩知道了徐阶和陈洪那一见，但是他把徐阶的不愿意联手理解为恐惧，他不完全懂徐阶。比起徐阶，他更懂嘉靖。只是小阁老就不怎么懂了，与其说不懂，或者说是眼光还是浅了。这么多年，严家父子在众人眼里，就靠着逢迎上意上的位，但逢迎上意最多也就是入阁，真的做到首辅，不止是要逢迎上意。
严嵩此刻不是严党的领袖，而是明朝二十多年的宰辅。
二十年了，严嵩不光是杀人、治人、罢人也会用人。国家要靠他用的人去攒银子，边关要靠他用的人去打仗，和嘉靖过不去的还是要靠严嵩的人去对付。
就像大师兄常说：凡事“成也在人，败也在人”。精辟的概括了岁月轮回、人世苍桑这深厚的文化底蕴，且意义重大、哲理久远。知人善任，是古今中外管理者的头等大事。善用人才的核心是用其所长、容其所短。用人所长，天下处处是人才；用人所短，无下无可用之人才。识人，善用，是为领导之道。
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大明朝面对的状况就是这样，外敌未清，还要用到严嵩的人，那严嵩就不能倒。而最有意思的地方就在于，大多数人都想通过站正确的队伍来获取跨越阶级的机会，却都吝于付出不愿做那个抬轿的人。
02
君以此兴，必以此亡
言罢，严嵩让严世蕃给胡宗宪去信，一听是给胡宗宪写信，严世蕃又不服气了。很多时候严世蕃不是缺乏能力，而是太过于骄纵，正大师兄常说：“将欲取之，必先予之”一个人想要跳的更高，就要先蹲的更低。
严嵩马上指出：“不是写信，而是谢情，还有赔罪。”而严世蕃果然只能听到自己被人出卖的话，继续责怪胡宗宪从中作梗，严嵩又说道：“毁堤淹田作了天孽，要不是他几十万人都死了，他一肩把担子都担了，这个情不该谢吗？郑泌昌何茂才还弄出个什么通倭大事，人家暗中都给平息了，这个罪该不该赔？拿出你写青词的那些小本事，救说自己糊涂用错了人，叫他看在我已经老了，请他务必做好一件事。”
话说到这份上，严世蕃也按照他爹说的开始写“打好了这几仗就开始休整，倭寇不能不剿，不能全剿”。这才是严嵩要表达的，因为朝廷不可一日无东南，东南也不可一日无胡汝贞；倭寇在，汝贞就在；汝贞在，就没有人能扳倒他们。
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这段话让我们看到，真的奸臣不是说贪污了多少赃款，或者多么喜好美色。真的奸臣是身居高位，却为了自己利益损害国家和人民利益的人。王润莲一个七品县令都知道“天下还有多少母老子少泣于饥寒”，一国宰辅，焉能不知？只是他看不到，或者假装看不到。他的心里还是自己的权柄最重。即使再有格局和手段又能如何，终究流于“术”的一面。君以此兴，必以此亡，大略如此。
那么胡宗宪面对严嵩的诉求会如何选择呢？
我们在中间又能学到什么呢？
让我们带着问题期待下一讲大师兄点评《大明王朝1566》。
