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本书提出了H2H的概念，人性到人性（Human To Human），剖析人类分享的本质并阐明分享经济在未来的力量。本书讲理念多，缺少相应的落地操作指南，个人认为值得收获的就四点。
一、人们之所以渴望分享，是想要获得一种身份认同感。
你个人分享什么样的信息越多，就代表你渴望成为什么样的人。例如你为了显得幽默，你会经常分享一些笑话。同样，如果你是宝妈，你会更多地分享小孩养育相关的文章。
二、只有触动人性的内容才值得被分享，分享性=触动的人性。
还记得“冰桶挑战”吗？
秘诀一、你有一个简单的概念吗？“把冰水浇在你的头上，捐款，就这么简单”
秘诀二、有计划么？“完成挑战的本身就有强大感召力，挑战者有24小时完成冰桶挑战”
秘诀三、他邀请人们参加了吗？“每个视频都会点名三个人，视频会分享到社交网站上，所有朋友都会看到”
秘诀四、不断完善。随着时间的发酵，人们期盼更多的乐趣，最后大家开始以团队的身份互相挑战，例如美国国家橄榄联盟的球队挑战其他球队。
三、让每位（合适的）员工成为影响者。
正所谓“春江水暖鸭先知”，你的东西会不会被分享，你的员工最有发言权！如果你的员工都没有自主的分享意愿，没有热情，那你就应该冷静分析原因了！向小米员工致敬，小米是这方面的极致实践者。
四、让帮助替代推销。
这点深有感触，企业产品的认可和推广过程，和个人的交友过程相似，只要真诚地先提供帮助，受“互惠”心理影响，对方会反过来采购你的产品，即使对方没有钱买，那他也会帮你介绍顾客，成为你的分享者。
最后，说一下，就算以上你都做到了，也未必能带来爆红，因为还需要一个强大的因素，就是“天时/运气”，不得不承认，有些事就是莫名其妙地在一夜之间变成热点的。你所能做的就是及时反应，巧妙地搭顺风车。
