领导经常给我们讲大道理,比如"假如这是我的孩子,假如我是孩子"。体现了领导视野和格局,但是反之,她在做领导以前作为一线老师的前几十年,能悟出自己行为背后的真理吗?她自己也承认曾经知道是什么却不知道为什么,所以,位置决定了视野的宽度。
我们每年毕业班的老师都要重新洗牌,重组。这就导致了办公室人员的流动。搬办公室可是一个体力活,三年积赞的东西不是一般的多。有的中层领导的办公室本着"人走茶凉"的理念,连送走老师一句话都没有,更不用说动手帮忙搬东西了。而且整个办公室也一致形成了这种氛围。回想当初,新成员进这个团队时,为了显示自己的威信和胸怀,各种殷勤,好话说尽,实则都是口是心非掩人耳目的客套话罢了。
当上一官半职的领导,一般都是从基层做起,被提拔上去的,也是业务水平曾经得到认可的或者说话对领导胃口的。上了中层,他们的野性也是勃发了,没有基地班,真正脱离一线,对领导唯命是从,各种讨好,如果个别有带班的老师,一周一次课,下午班,还锦上添花,在优秀班级上课,还炫耀自己多有能耐。连取得荣誉加分还要说,多不容易获得的,其实,符合条件的一大把,看领导推谁咯,一般大蛋糕在上层就被私下瓜分了。说到底,荣誉是别人给的,不见得花了多少努力,这些努力应该也包含心机吧!见多了就不足为奇了。
所以说,格局决定视野和胸怀。位置决定了格局。