007是什么？
→007，是覃杰创始的微习惯养成社群
→每个班级77人，创建微信班级群，成员间互称战，又007er
→经过两年的发展，现已有007er 11000+，我们，以他律促进自律，期待裹挟前进，实现至践无敌。
→007最基本的微习惯是，7天1篇文章，2份点评，不限制写作题材、写作方式、写作字数，期待用写作、点评促进自我成长，并链接到更多的优秀战友。
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007值月生是什么？
→007每个班级社群，设班长一人
班长，通常由早期007er担任，是班级内唯一一位007编号差距颇大的人，是早期加入007的优秀的007er，是班级建立时，最了解007及践行规则的人，正常情况下，不更换
→设值月生一名，每月轮换
→设组长若干名，根据班级具体情况设置，可每月轮换。
班长、值月生、组长，构成了班级社群的基本管理团队，共同引导，实现班级的优良发展。
班长，是班级的掌舵人。值月生负责协助班长，实现班级发展，是班级群、值月团队的直接管理者和运营者。
我认为可以将值月生的工作分为3类。
一是，规划班级发展，消除班级发展隐患，比如，践行截止时间提醒等；
二是，组织值月团队协同作战，共同实现班级的优良发展；
三是，督促战友相互赋能，认真践行。
值月生应当怎么做？
1.获取班级花名册
要管理，就要先明白管理的对象，一个班级的花名册至关重要。
一份好的花名册，不但能在需要的时候，帮助你尽快的找到对应的战友，还能方便记录数据，万一有意外，方便查找往日痕迹。
倘若，班级发展已经很是纯熟，那么直接在值月生交接的时候，延用就好了。
如果，是班级成立后的第一位、第二位值月生，那么，整理好花名册，就尤为重要。
我认为，好的花名册，应当是这样的：
① 分组统计名单，一眼望去，就能找到归属的组别、组长等；
② 班长、值月生、组长，一目了然；
③ 具备每位战友的007编号，007不出局公众号登记的称谓，班级群昵称（班级昵称是查找信息的关键，建议昵称中必备元素“007编号”+“不出局公众号注册使用的称谓”）；
④ 最好有能接通的联系电话或常用邮箱。
制作这样的一份花名册，需要先规范班级昵称，可以组织组长统计好各组信息后，再行班级名单汇总。
为保花名册实用，建议花10分钟时间，在007不出局后台，找到班级成员，核实编号和称谓，在班级群核查是否每位成员都按规范做好了备注。
我值月期间，因原始名册不好使，第一次作业汇总统计时糊里糊涂，走了不少弯路，终于在第二次作业雨后，醒悟了一份好的花名册的重要性。
一忍再忍，最后终于花了一个多小时（主要是核实007编号和称谓耽误了不少时间），做了一份完整的花名册，并按照我的方式，将前两次作业做好了记录，实践证明，最后两次，可操作性提升了很多，效率自然而然就上去了。
2.组建值月团队，并进行培训
千万不要小瞧这一点，我值月期间，我觉得这一点做得最不好。
想为大家节约时间，后两次统计的事情几乎是自己一手操作。虽然，看起来只是每7天，需要2个每天1次的20min，但是如果把这份工作分配到我们班的7位组长手上，同样的效率，只需要3min左右的时间就搞定了，这可足足是7倍的时间啊。
千万，别像我一般犯傻。当然，如果班级践行很纯熟了，这些早就形成了良好的循环，全都不是事儿。但，若和我一般，班级刚成立不久，培训值月团队，就尤为重要了。
我认为值月团队需要培训的内容包括：
①如何快速统计作业情况？
严格来讲，007作业提交分两块儿，一是在不出局平台提交作业，一是在班级群提交作业，后者是为了方便战友相互链接，也是为了便于点评。
对于刚成立的班级群，给出2种统计作业的操作建议，可作为参考：
方法一，查找群聊天记录
选择按群成员查找，挨个儿点击各个成员，查看该战友两次作业雨间隙内，发布的消息，若发布有作业链接，则表示该战友提交了点评。
这种方式会比较慢，耗时。
方法二，利用好不出局平台的统计功能，登陆不出局平台，从作业统计中，直接转移登记好未在不出局平台提交作业的名单。
这里有一点需要注意，有些战友可能会忽略在不出局平台提交作业。因此，则按照上一条方式，直接搜索未在不出局平台提交作业的战友的聊天记录，从而核实。
这种方式会比较迅速，但是呢，不出局后台的统计包含了已出局战友的名单，记得排除出去。
个人比较喜欢后一种方式，哪怕一个人，统计也不需要太长时间。
②如何快速统计点评情况？
比较成熟的班级群，值月团队成员之间的配合非常默契，点评操作会非常有效率。
最有效率的方法是，直接用第一种统计作业的方式，简单粗暴，但是非常有效。一般而言，班级内，各战友的昵称中都有007编号，统计作业时，可以按007编号检索对应战友的聊天记录。
为了方便统计，可提醒战友，设置暗号，在点评时以固定格式开始，比如，“@点评战友 战友你好，很高兴点评你的文章”。
③如何技巧性的处理未提交作业/点评的情况？
人和人之间，好的沟通方式，不但能事半功倍，更能借此机会链接到更多的战友，无形之中还宣传了个人品牌，一举三得，所以，灵活运用沟通方式还是非常必要的。
说话幽默，或者婉转描述，是比较受欢迎的。
和人沟通的技巧，不同人有不同玩法，今天内容太多，不多做赘述。
3.作业/点评的次日，在班级群及时反馈情况
007社群，并不是一个打卡的开放社群，这是一个班级，班级就有班级的规则。
007班级的规则是，每7天（月末略有变动）提交1份作业、2份点评，若未按时提交作业、点评，需要按照007班级的约定，发相应的红包，或者增加相应的点评数量，若未在截止时间（下次作业雨时期）内处理，则在下次作业雨时会由值月生抱出群的。
倘若，有些战友疏忽，一时忘了自己未按时交作业/点评，及时反馈情况，有利于战友及时践行，避免出现意外出局的情况，无形之中，也提醒战友需认真践行。
4.及时公布每次作业、点评的践行结果
班级就应该有班级的规则，且班级规则的认真落实会促进班级的良性发展。
落实班级规则，就要做到，奖惩有度。
若未认真践行，该收红包/增加点评时认真督促，该抱出群时绝不手软；若践行有方，则可，以适当的方式进行奖励，比如定期提出表扬名单，或者根据班级财务状况发践行红包等等。
5.任何操作，做好记录，建议用excel文档
现代社会，数据是非常重要的，哪怕是超市想要良好的经营发展，也离不开对货物的数据统计，数据是最有说服力的。
作业/点评是否按时提交，是班级涉及惩罚的主要依据，如果数据统计不到位，那么，奖惩又如何实施呢？依据又在哪里呢？没有依据，班级成员如何信服？值月生工作如何开展？
倘若，有人质疑值月小组的践行，若没有数据证实，战友之间，会很尬的。
所以，数据一定要认真统计，并且好好保存。
所以，班级值月小组，尤其是值月生，一定统计好作业、点评、未践行的处理情况。建议，对班级提醒、通报的作业/点评文案，最好也保存好发布的具体内容，做好数据的留存。
007社群管理，是一份周而复始的工作，保存的数据，略微改改，是可以反复使用的。长此以往，可形成特有的班级文化。
值月期间，学会预防、规避问题，减少不必要的麻烦！
1.强化班级规则意识，任何操作按规则执行，对事不对人。
一位刚刚进入007的战友，可能是60岁老人，也可能是5岁小友，部分战友可能对微信的使用、对写作平台的利用并不了解，更不可能完全熟悉007规则。
不熟悉规则还怎么愉快的玩耍呢？
所以，不管是对班级战友而言，还是对值月小组而言，践行前的培训都是必须的。
最好可以拟出培训方案，对值月小组应当执行的工作，对战友应当践行的内容，进行讲解，可以考虑开办班级内的践行小课堂。
我想，最好可以把“如何践行班长、值月生、组长、战友角色” 等内容，分解，开展小课堂讲解，并形成ppt或者word文档或者平台发表的写作文案，方便战友在需要时，可反复查阅。
这对007和007er的发展都是十分有利的，也可以缩短007践行的摸索期，更高效的践行，腾出更多的时间，做自己喜欢的事儿，安排自己的个人发展品牌。
2.谨慎对待有关钱的事儿
钱不是万能的，但没有钱是万万不能的。
这世界上，钱是最容易引发争议的事儿，无论是谁，都应当认真对待钱这回事。
正所谓，亲兄弟，明算账。对于班级管理而言，也是一样，只有班级内，钱的收支记录详细，在班级内使用情况透明，才能使得班级管理更为优化，减少战友之间的不良杂音，促进班级的良性发展。
3.提醒践行，是优良发展的必备元素
工作第一007第二。
这是007发展的宗旨，我们几乎都不是全职的007er。而事情一多，尤其在忙碌的时候，是非常容易忽略一些事情的，这时候，恰如其分的提醒就显得尤为重要，这就直接避免了因战友疏忽而导致优秀战友的流失。
建议，作业/点评截止时间当天提醒，统计结果次日及时提醒，弥补未践行的作业截止时间前提醒（可采用一对一的方式），次日作业雨宣布上一次所有践行数据，并按规则抱出群（所以，提前培训游戏规则，很重要）。
说了这么多，其实，任何事件，都不是一蹴而就的，任何经验，都是需要积累的。对班级对个人而言，都是如此。
别人的经验始终是别人的，只有自己认真践行了，才能为我所用。
希望，这份经验之谈，对需要的人有用。
