因为疫情，整个二月我都是待在家里没有出门半步。但是也是因为疫情，我才能有更多的时间做自己想做的事情。
在这个二月，我参与了读书营的两次特训，阅读了十本书，完成了20天的阅读和输出，并且每天都坚持在中午十二点前完成打卡。同时持续十天参与共创话题，发表自己的看法。最后获得了一次财富共创勋章以及两次优秀作品。在这期间，我学会了更好的管理自己的时间和精力，让自己完成的更加从容。
在运营学院，我学习了近十场大咖分享，对于运营的认识更加深刻了。养成了每日复盘的好习惯。同时担任了一天的值日班长，写群公告、举行每日颁奖仪式、对老铁们的复盘进行反馈，对于老铁们有了更多的了解和深入链接。加入了设计铁军和设计组开始学习海报设计，打开了新的视野。在第二期运营学院结营仪式中做分享，迈出了勇敢的第一步。
与此同时，我还担任了樊登读书特训营的辅导员，以管理员的角色陪伴我们组20位书友一起学习。教的确是最好的学，在特训营中由开始的迷茫不会所措到一步步建立班委团队，组织活动，分享互动，争先爆棚等等，我越来越能灵活应对，也越来越自信了。
当剽悍读书营和樊登读书特训营的时间相冲突的时候，我一开始是打退堂鼓的。读书营的读书打卡任务已经很艰巨了，我还有点评组的工作，还有运营学院的复盘和学习。最重要的是我根本不知道怎么去带领团队。
朋友菲菲，也是我们的班主任当时就鼓励我说：有我们在没事的，我相信你。对了，我和菲菲就是在读书营开营之初结缘的，我们都是在惠州，开营没几天我们就在线下面基交流，她还亲自下厨一起吃饭呢。听了菲菲的鼓励我也就没什么顾虑了，我给自己定的目标是不拿倒数第一就行了，实在不行让菲菲给我救场就好啦。
既然把活接下来了，那就好好干吧。说是说不拿倒数第一就行，但是也得为书友们负责呀。我把运营学院的大咖分享又一一拿出来学习了一遍，从中找到经验。每次遇到问题时我都会想，如果是读书营的管理大大们他们会怎么做呢。并且我还从我们三排的运营过程中学习了好的具体的运营方式。整个过程中收获满满，不得不说教就是最好的学，如果不是自己做辅导员，身上肩负着责任，也不会如此用心的去吸收学习。
在我们一起的努力下，小组群的氛围很不错，大家彼此关心关注、彼此赋能，积极完成读书参与群活动。多次实现全组爆棚和获得先锋组，并且在讲书人大赛中也获得较好的成绩。最重要的是书友们发生改变，找到归属感和收获感。
因为忙于读书营和特训营的事，我陪伴女儿练练的时间少了很多。刚开始一段时间孩子爸爸能够支持我的学习，陪伴女儿。这样也挺好，平时工作超级忙碌的他终于能够老老实实在家带娃了。我心里还是很欢快的。元宵过后，孩子爸爸要返回惠州，这下把我愁死了。没有办法，只能向公公婆婆求助了。
我跟他们说我现在在手机上学习，没有那么多时间照顾练练，要他们帮忙。公公婆婆开始不是很理解，说我天天盯着个手机能学到什么，孩子也不带了，真是入魔了。但是我也顾不了那么多，不理解就不理解吧，帮我把娃带好了就行。
但是过了几天我发现婆婆能够主动帮我带娃了。原来她看见我经常半夜发朋友圈，在读书营学习的勋章，慢慢理解了，并且主动跟宝宝说妈妈要看书要学习，带着孩子出门玩。心里还是很感动的。
最后我想说，要想改变想不是办法，做才是。越参与，越收获。就像《能力陷阱》一书中所说，先行动起来，由外到内发生改变。
