交代背景(为什么要做这份工作,背景是什么,目的是什么?)-分配任务(一定要量化,不要太过笼统)-定目标(我希望达到的目标)。 要结果少管理过程,可量化的业绩结果一定要符合SMART原则,里程碑的过程结果一定是方案中带有答案。