我们企业是做心理咨询还有健康产业。
最近，企业的柴米油盐问题一直困扰着我，甚至我感到前面的路好难走。
我们研发的产品是关于糖尿病的主食摄入量如何控制，如何对主食的选择，由于我们十几年来一直开发这个项目，通过跟踪服务，大量的数据表明了如何选择，控制糖尿病患者的进食，可以为糖尿病患者控制并发症，提高他们的生活质量。
这是一项利民工程，造福百姓的善举，也引起了很多投资公司的重视，并与投资机构进行了洽谈。
我们属于天使轮融资，但他们要求要具备一定的前期准备工作，比如：变更营业执照的经营范围，申请“食品流通经营许可证”还有包装设计等等。
这对我们这个企业来讲就是一笔很大的开销，因此我感到非常烦。
昨天，应一家投资理财公司的聘请，去参与他们公司的善后工作。
他们公司成立了5年，以前做的风生水起，到目前为止已经有客户投资达到93个亿。
2018年下半年，资本的寒冬侵袭了该公司，从2019年元月起，逐步出现了兑付延期的事件，到现在为止，整个局面基本失控，但有几件事他们做的还是挺到位的，就是：
1.主动到刑侦支队备案：
2.公司所有的高层没有一个人跑路：
3.他们成立了一个专案组，对所有高层的身份证，或者护照，所有的存款一律集中保管：
4.聘请律师，精算师，心理咨询师组成一个善后工作班子，一方面进行资产评估，一方面进行安抚客户的工作。
我很钦佩他们的方案，虽然他们的总裁被其中的一部分业务员非法监禁，但是另一帮业务员奋力把总裁救了出来，昨天晚上，总裁戴着氧气面罩给高管开会，一直到10点多了才回家，但是走不出去，因为有投资客户一直缠住，无法脱身，后来还是我们的人帮他解了围。
目睹这一切，我感到自己这点困难算得了什么？
人家几十个亿，我眼前也就是差个几十万，把股份出让，不就解决问题了吗。
而且，我们的项目投资人已经跟进了，只要达到他们的要求，这个项目就可以正式上线了。
想到这里，我反而感到莫名的轻松，人，要有比较，当然不是攀比，要比人家承受的压力有多大，人家怎么解决问题的，人家的思路是否正确？
路是人走出来的，我也参与了他们的善后工作，我衷心祝他们早日走出困境，也祝我自己有贵人相助，让企业成长起来，帮助社会，帮助糖尿病患者能够吃由我们配置的主食。
