首发自公号： 思想的隧道
《跃迁》第二章“高手战略”中介绍了头部效应，这种效应我们在日常生活或者商业世界经常见到。比如我们能记得某个领域的第一名，但你却说不出第二名是谁；我们都知道世界第一高峰是珠穆朗玛峰，但第二高峰是哪座，能说出的就少了；手机行业，苹果公司是市场占有率第一名，那第二名呢？三星？华为？还是小米？说不准了。
获得头部地位会带来很多好处，头部收益更高；头部的加速度更快。还有一点古典没有明说，我认为，当你成为一个领域的“头部”时，从它跨到另一个领域的“头部”，会比那些从山脚下往上爬的人更快。这个好象有点反直觉。
对我们个人来说，就是要找到我们所在赛场中那些高价值和高优势的领域，专注做事。不能见到热门领域，不考虑自己的优势就着急入场。因为，“成功是成功之母”。这个与我们接受的传统教育“失败是成功之母”也是截然相反的。
从一个头部跨到另一个头部和从一个成功迈向另一个成功，都更容易。为什么是这样？为什么和我们所知的常识不一样呢？这个结论是不是有科学依据呢？《跃迁》中没有说。
在万维钢介绍的一本书中却可以找到证据。这本书叫《Smaartcuts:How Hackers,Innovators,and Icons Accelerate Success》（《捷径：黑客、创新者和偶像如何加速成功》，作者：Shane Snow ）。
我们先看下“失败是成功之母”在什么情况下才是适用的。
你在考试中，做错了几道题，影响了考试成绩。老师会给你指出来，错在什么地方，下次应该如何纠正，你学会后，下次再碰到这几道题你就做正确了，你可以从每次做错的题中吸取教训。在驾校练车也是这种情况。
我们很容易发现，小的事情（学习某项技术、掌握某个乐器等）；错误或失败的后果不严重；每次错误后有人给予及时的指导或纠正，这些情况下“失败是成功之母”。同时，这种情况下，别人的失败或成功教训对我们来说也几乎没用，因为你不考试、不摸方向盘，其他人的成功经验和失败教训我们很难体会到。
而我们现实生活中要面临的很多事情，比如，择业、创业、甚至确定结婚对象等，是不能全部满足上面的三个条件的。这些事情，要么不小，要么错一次再没有翻盘机会，要么是你失败了也没有人会给你指导。所以我们人生中的很多事情不适用“失败是成功之母”这个法则。
那么，这个不适用，是否就一定可以说“成功是成功之母”呢？
上面那本书中给出了一个医学手术方面的例子，这个手术名叫“冠状动脉旁路移植术”，这个手术是“大事”，一旦失败就意味着病人死亡。有人研究了6516例这个手术，想看下手术成败与医生个人有什么关系，最后得出几个结果：
如果一个医生手术失败，他后继的手术会更容易失败，他的成功率将会一直下降；
如果一个医生手术成功，他接下来的手术会更容易成功，他的成功率将会上升；
如果一个医生手术失败，他同事的手术成功率会提高，因为他从其他人的失败上吸取了经验；
如果一个医生手术成功，他对他的同事没有任何影响。
我们把上边研究中的“手术”，换成“择业、创业、选择结婚对象”等，你会发现，频繁跳槽的人，似乎越跳越差；那些创业成功的人，会成为连续创业成功的人；离婚的人，再找一个对象，好象遇到的还是渣男。
因此，在人生大事方面，这本书给出了以下结论：
你过去的失败，对你未来的成功，一点帮助都没有；一个一直失败的人，将来最大的可能性也许是习惯性地再次失败；就是说，我的失败不是我的成功之母；
你过去的成功，对你未来的成功，很有帮助；也就是说，成功是成功之母，更确切地说，应该是我的成功是我的成功之母；
别人的失败，对你很有帮助；即，别人的失败是我的成功之母。（看见别人掉沟里了，自己长了心眼儿再走同一条路就格外小心）
案例统计结果是如此，但是为什么会这样？这本书中提出了一些理论来解释，你若感兴趣可以找来读下，目前亚马逊上只有英文原版。
看到这里，我们就知道《跃迁》中说的“成功是成功之母”，指的就是“我的成功是我的成功之母”，所以我们要努力找到属于自己的头部，从成功走向成功。
