█战略，就是选择，就是有所为有所不为。
█管理者最重要的两点品质：不自私、以身作则（领导的修为决定下属的修为）
█一把手学习的目的，应该是追求更好的思维模式，而不是更多的知识。
成长型思维：合作思维、借力思维、平台思维、开放思维。
█园所的培养目标和培养路径跟上时代步伐和未来发展的要求了吗？教育必须增加“未来意识”和“未来导向”。
█中国教育未来发展的两大关键词：新和品质
——经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段。安全是红线，超越底线，才能生存。品质无上限，唯有品质，才能超越！
█幼教人可能的未来之路！（托幼一体化）
3-6岁园所教育，家庭教育、师资教育
█营利园：品牌化、差异化、智能化、生态化
█素质教育市场的体量相当可观，要遵循三原则：
不为——纠正以功利性为目的、助长超前和应试教育倾向
可为——道德品行、体质健康、运动技能、习惯养成
大为——研学旅、实践营地、特色课程
█人才选拔的关键举措：
A.胸怀大志；务实精神；品德大于才干
B. 强大的学习能力——知耻才能后勇
C. 自我批判：自我纠错与自我修复的能力
D.惶者生存与敬畏之心——保持危机感
█项目流程
组建团队：建立目标、挑选并培训
核心层：与核心层访谈；分别CEO与核心层
全员分组：分组确认关键词；比对：CEO：核心，全员
行为评估：孩子行为记录；家长访谈
