工作七八年了，应该在单位有策划了大小大小近20场的活动，有成功的也有不那么成功的，今天时间有点紧，这边有几点经验跟大家做个分享：
1、起初一个想法可以先在小范围内探讨，可以跟亲近的人说下你的想法，或者向经常有接触的同事征求意见，如果你的想法能获得身边人的支持，那么我们就可以继续往下策划细节问题。比如这几天我们组织的古城徒步活动，首先就先在科室内探讨，刚开始我还只是一个爬山的活动，后来经大家的讨论觉得古城徒步更符合现在年轻人的需求，果然活动发布后就获得了年轻人的喜爱，很多人都把活动当天的照片上传了朋友圈，引起了广泛的反响与关注。
2、活动必须考虑到活动对象的需求。比如说我曾经组织了一个相亲活动，结果活动现场很热闹，也有7，8对进行了现场表白，可是到最后成牵手走进婚姻殿堂的也只有一对，而且还不是台上表白的那些。显然，这种方便面式的联谊活动现场能调动大家的积极性，但从长远角度考虑，不一定有很好的效果。所以我们后来活动的策划方式就改成的交友式，反而效果更好。
3、要善于借助外部的力量。通常我们策划活动时都势单力薄，但为了活动能够成功，我们应该尽可能吸收外部的力量，比如有些东西可以外包，如背景墙，活动宣传、活动报名等等，而有些活动分工就需要动员相关组织，让他们选派人员参加，既可以增加活动的影响力，又可以让大家乐意为你效劳，何乐而不为呢。比如说我们去年组织的六一活动，就有政府机关、社会组织、企业、媒体等介入，不仅获得很好的资源，宣传上也得到了很多媒体的报道，获得了事半功倍的效果。
4、不仅会做还得会宣传。很多时候，我们只要在借鉴别人活动的基础上有一点的创新，在活动规则上作些改动，大家都喜欢尝鲜，往往也能意想不到的效果。因此我们活动策划讲究熟悉+意外，我们既要有熟悉的内容，也要有创新的内容，让媒体有宣传点，这样做起活动来才会获得更多人的关注。
6、追求活动的细节。一个好的开始是成功的一半，一个好的结束是成功的另一半。因此，在活动开始前，我们应该尽量把活动细节考虑周到，最好也有一些活动预案，自己在脑中先演练一遍，避免不必要的麻烦。另外，在活动结束前，也应该有一个比较圆满的收尾，这样才会让人感觉活得有头有尾，不会让参与者的热情瞬间冷却而获得不好的观感。
说来活动策划说难也难，说不难也不难，只要我们懂的一些技巧适当运用就能策划出让领导满意、让参与人开心的活动。
