男生似乎天生就酷爱“机器人”，我们想像中的机器人是这样
这样的
而现实却是
这样的
可谓是“机器人梦想杀手”，别急别急，我们先了解什么是“机器人”。
国际上对机器人的概念已经逐渐趋近一致。一般来说，人们都可以接受这种说法，即机器人是靠自身动力和控制能力来实现各种功能的一种机器。
我们通常按用途分为军用机器人，工业机器人，商业机器人，消费机器人，不过目前最多企业进入的是家用机器人行业，据国际机器人协会（IFR）的数据，家政机器人至2019的销售额为130万美金，娱乐机器人销售额为10亿美金，老人/残疾助理机器人为0.97美金，这也很好理解，毕竟家政服务机器人所要解决的问题是大部人的刚需，而老人残疾助理机器人也是服务小众细分领域，而会个唱歌跳舞就说寓教于乐是件看不到预期的事。
都说2016年是机器人的元年，但准确说来，机器人市场并不是从天而降蹦出来的，而是乘上了全面智能化这波浪潮，既玩具的智能化，所以我更愿意称娱乐机器人为智能玩具。
当然不是说做智能玩具这件事不好，如果能占领这市场，但问题是现在中国企业明明看准的是机器人那千亿级市场，却挤进一个准入门槛不高的玩具市场,如何快速建立自己的壁垒,便是当下要面对的问题。
机器人公司们应当忘掉自己是“高科技机器人”，对于消费者来说，让消费者买单的是你戳中了他的需求点，而不是因为你是高科技，消费者必须掏钱
让我们看看目前市面上做的不错的产品
BB-8
MCQEEN
影视IP和玩具的结合互动，一直是个很好的壁垒方向，既能建立壁垒，而IP本身的人设和喜爱的粉丝，为研发和推广省了不少力。当然，不是随随便便生搬硬套IP，最重要的还是IP和智能玩具可玩性的结合，比如BB-8的行动方式对电影的还原就非常有趣。
JIMU
MIBOT
STAM教具也是一个不错的方向，切入教育市场，依靠自己的硬件+软件服务，利用课程打造一个闭环生态链，与以上爆款思维不同，教育市场是个慢生意，需要一点一滴形成口碑，不过一旦形成口碑，口碑和规划即是你的护城河
COZMO
我觉得这个小机器是目前将技术和应用结合的最好的微小机器人，这个萌萌哒的小机器人更多的是孩子们的玩伴，它会哭会闹会笑，陪你做游戏，孩子们更多体验到的是有趣而不是“高科技”这种冰冷的感觉
著名市场研究机构，CB Insights评选的AI行业TOP 100强，其中提到的UBTECH（前文JIMU产品公司的公司）和ANKI（COZMO产品的公司）便榜上有名。
可见高科技只是手段，而玩具产业是能将手中高科技快速落地的大市场。
做玩并具不是一件可耻的事情，
我曾见某市长问风头正茂的智能玩具CEO：“你们这些产品是玩具嘛？”
CEO支吾半天：“不....我们是机器人...”
市长：没关系，我以前就是研究军用无人机的，你们这点东西我还是能看懂的，其实落地玩具也没什么不好的！
也许你孩子手上的玩具便是未来“高达”的初型呢，哈，谁知道呢？
结论
至2016年“机器人元年”起，无数企业进入扑杀至娱乐机器人领域，而娱乐机器人领域只是机器人领域一个百亿级市场，而娱乐机器人准确来说是玩具行业的智能化，我们称为“智能玩具”。
当这么多企业挤进一个规模不大的市场时，如何利用建立自己的壁垒才是最重要的。不能因为我们拥有把锤子，看什么都是钉子。客户不因你是“高科技”而买单，只有满足客户的核心诉求才能成就企业。
最后希望看见更多“人工智能”“机器人”走进你我的生活。
祝秋安。
