1/ 英文有个单词叫 native, 用在语言上是指母语。比如一个中文是母语的人,和中文流利但并非母语的人,在运用中文语言的熟练程度上,还是有根本差别。差别在于母语人士,整个底层思考过程都是用母语思考, 而非母语人士在很多细节上要先用自己的语言思考,然后大脑再翻译成目标语言,表达出来。
2/ 一旦涉及到两种语言之间的翻译,就必定会多耗费大脑几倍的成本,会有时间上的延迟。而且一些微妙的语境,翻译常有词不达意的情况。比如说,八个字的中文“和尚打伞无发无天”,如果要翻译成英文,至少要几十个英文单词才能把上下文和双关的语义彻底解释清楚。 类似的, 时下的流行英文 "Have Fun Staying Poor", 虽然可以简洁的翻译为 “嗨翻守贫”, 但还是需要几句话才能解释其来龙去脉。这就是 native 和非 native 的巨大鸿沟。
3/ 类似的情况,在编程上也非常普遍,某个特定手机平台上的 native app (本机应用,原生应用),一般来说,相对于基于浏览器的应用 (web app) 而言,运行速度要快几倍,并且可以实现一些浏览器应用无法实现的微妙的功能。
4/ 游牧民族可视为以马为原生平台的作战系统 (horse native),每个小孩生下来就整天在马上吃,喝,战斗,嬉戏,睡觉。战术技巧掌握娴熟,群体之间协调战斗配合紧密,信任度高。后勤主要靠抢,消耗低。和农耕民族接触时后者大多时处于劣势,培养骑兵组织反击时,成本也要高很多。
组织度高的部落,不断击败吞并小的组织度低的部落,过临界点后指数增长。这种活力是流动性低的编户齐民所无法匹敌的。增长瓶颈在于地理环境限制,和可汗去世后权力是否和平有序交接。不同战斗单元之间高度信任配合默契是需要磨合的,磨合的好的组织就自动把其它人给淘汰了。蒙古十五万军队灭掉号称有百万大军的金国,高组织度的优势是个重要因素
传统商业世界,支付不具有"原生性",往往谈了半天才扭扭捏捏谈到钱,而付钱的时候因为各种原因常常掉链子扯皮。区块链上支付是 native 的,原生的,每个细微的步骤都会把钱算得非常清楚,并且自动准确支付到位。
2、目前大多数人的眼里, 把学历依然看得很重要,因此,主动选择城市,是与大多数人不同的思维模式,把自己置于一个更加复杂高效的环境,早早的搭上好城市的平台,利用城市的资 源,快速成长 。
3、“立春一过,实际上城市里还没啥春天的迹象,但是风真的就不一样了。风好象一夜间就变得温润潮湿起来了。这样的风- -吹过来,我就可想哭了。我知道我是自己被自己给感动了。”《立春》
4、无知者常常拥有坚信自己正确的信心(类似于达克效应,智力欠佳的人不仅智力欠佳,他们在认识到自己智力欠佳这件事的能力上也欠佳),在某领域勤,恳耕耘的人却易得“冒充者综合症”,尽管有切实的能力证明,却总是心虚地看低自己的成就。
更惨的是,一个人越是显得自信、能够斩钉截铁地表达自己的观点,愿意相信他的人就越多。而那些“冒充者综合症”患者虽然对某领域有深入理解,表达观点时却容易紧张和过分谨慎,反而不容易被大众信任。
5、一般说来,一部作品看的人多分数就不会太高,因为爱拧着来的人,打分欲远比普通人高。一有 人说四大名著看的人多分也高,那是因为大多数人买了也没看,或者虽然看了许多遍,理解也没超出语文教材教给他的几句话。四大确实很好,但看那些高分评论,还是对教育系统发自心底的臣服更多一些。
6、想想觉得气不过。我鲜的时候,女生喜欢腊肉,说成熟稳重有安全感;我腊的时候,女生又喜欢鲜肉了,说我们不洗澡有老人味 。
7、罗翔在一个访谈中说:“道德是要求自己的,不是要求别人的”什么样的人喜欢用道德要求别人呢,恰恰是那些内心冲突极为严重,很难面对自己欲望极度压抑自己又无法满足自己欲望的人,就会把这个冲突外化去要求指责别人乃至通过这个来达到满足自我的目的,他们不明白,别人是什么样的不干自己的事情。
8、一个有修养的人的几个标志:1.对普通人保持礼貌,面对优势者不卑微;2.不轻易评价别人,指点别人,未经邀请不对他人提供意见;3.合作和关系失败不撕逼,愿意为眼光和失误买单;4.尊重别人的利益,愿意用付出来交换价值;5.情绪稳定,能承担和消化大部分的自我情绪;6.边界清晰,分得清楚什么是自己的事情,什么事别人的事情。
9、人最渴望的是,从身边的重要他人那里,得到真挚的肯定和正反馈 。
10、观察自己的能量状态是件有意思的事情,通常人在低能量的时候,会表现出不爱活动,不愿意社交,不想说话,哪怕拆开快递起床这样的事情都不太愿意做。而能量状态转好的时候,就会出现想出去走走,想活动活动,想见人,想整理屋子等等可以消耗能量的事情。调节自己的能量状态,胜过勉强自己在低能量的时候做事情。
11、人际交往的核心是要及时给予他人反馈和互动,避免做木头人。人的行为是高度依赖反馈来驱动的。
12、「苟且红利」的意思是,大部分人都在苟且,你稍微努力一下,就超越绝大多数人。别人马虎的地方自己认真,别人摸鱼划水你提升完成质量,别人觉得差不多就可以了,你则再继续打磨一下。这也是我常说的,把一件事情做透,把一个目标打穿,胜过到处找方法,到处换目标,到处拜码头。别人苟且,我认真,我就赢了。
13、升维永远是解决问题更好的方式,而不是在同一个维度博弈 。