图片发自简书App
作为互联网创业者或互联网从业者，相信很多人都有这样的切身感受，如今大家都在玩融资竞赛、吹泡泡竞赛、说大话竞赛、说很极致的那些语不惊人死不休的竞赛、营销竞赛。然而我们是否应该把这些竞赛都抛开，我们去比一比谁更有耐心，谁能沉下心去干十年，不要比明年你干过什么，要比十年后咱们干成了什么！
身处互联网这个年轻的行业，我们经常会听到，谁融资了，谁产品上线了，谁用户过千万了，谁IPO了，在我们为这些人欢呼的时候，我们有没有想到一个问题，互联网这个行业到现在为止还不过二十年，和我们传统行业相比，她还是一个新生力量，按照《物演通论》递弱代偿的原理，她终将生命线更短，那在这个过程中，我们要不要重新回到创业，回到经营公司的本质，试图在不断变化的市场环境下，为企业或自身的成长找到一条可持续的道路！
经营本质四要素：顾客价值、合理成本、有效规模、具有人性关怀的盈利。
