更早一点 更懂一点

张君从小在一个单亲家庭中长大，坚强的母亲靠着投资生意将他拉扯带大，高风险的生意和高支出的消费让负债成为了他们生活的关键词。从13岁开始，他就跟着母亲四处搬家十几次，甚至债主还会来到他的学校、堵在他们家门口讨债。那段动荡的生活让他深深体会到财务稳定的重要性，从那时起，那颗种子就已经在他小小的心中生根发芽。

大学期间，《富爸爸，穷爸爸》一书彻底改变了他的人生轨迹，尤其是在多次创业失败之后，他对于依附式创业模式尤其着迷，因为那样可以降低创业的成本与风险。也正是因为对于依附式创业相关机会和资料的搜寻，让张君在网络上认识了胥科。 胥科在专栏里，一针见血又深入浅出地剖析了传统直销的诸多弊端，让他心悦诚服，并通过胥科的分享了解到了环保超市。环保超市满足了他对于依附式创业的那些渴求——无需囤货卖货，无需大量投资，只需简单换品牌，而且安全无风险。更何况胥科有着十多年的从业经验，是公认的行业专家，张相信他的选择。 尽管那时北京都没有环保超市生活馆，尽管那时各方面的讯息都比较有限，但当他了解到环保超市已在美国稳健发展超过20年，口碑不俗，而且已在台湾市场取得了很好的发展成绩，张君更坚定了自己的看法：中国市场这么大，而且还处于蓝海阶段，环保超市中国一定能迎来春天！

更难一点 更拼一点

早在2009年2月就开始经营这份事业，对于张而言，与其说是抢占先机，其实更多的还是开拓荒野。当时环保超市全部产品不足50款，物流有时要花半个月、甚至是一个月的时间，送到的产品也会出现破损现象。那时微博、微信等社交媒体还未兴起，一切邀约分享都是靠一通通电话、一杯杯咖啡、一顿顿饭约、一次次跨省面谈、一点点的积累才能最终达成。 “那时候邀约被放鸽子是家常便饭，有时候花了三四个月喝咖啡、吃饭好不容易成功推荐了一位顾客，到货后去他家上门开箱，结果一打开来产品都是碎的、坏的，人家就直接退会了。”张君一边回忆一边说道。 当时还没有环保超市大学的培训课程，公司官网还只是一个展示页面，不具备现在的产品在线订购功能，有限的员工规模导致订货热线至少要等30分钟才能打通，咨询热线甚至一天可能都是忙音。 当时的天时地利人和对于张君而言都及其不济。作为一个刚毕业的应届生，他的手机通讯录联系人只有60个左右，80%都是和他一样的学生族，没有多少消费力，而他自己更是性格内向，怎么和别人分享环保超市都不会。 即使在最初困难重重，张君也从来没有要放弃的念头。在他看来，经营环保超市就像在种植一棵大树，前期需要悉心灌溉，耐心培育树苗生根发芽，不能拔苗助长，不能只想着一等树长大就要砍柴获利，要经过时间的积累和努力的付出一步步让最初的小树苗最终长成一棵参天大树，才能在遍地绿荫下乘凉得益。 不会分享环保超市，他就每天拿着《迈向富足》对着镜子一遍又一遍地练习分享，一天至少练个十几遍，名单不多，他就每周组织桌游活动，从最初的十几人到后来的七八十人规模，经营第一年大部分时间都用来积聚人脉，收获了杜克等多位合作伙伴，资料有限，他和伙伴们查阅更多海外内容，一路摸爬滚打、反复摸索后走出了一条最适合自己的路。 黑夜如果不黑暗，美梦又何必向往，破晓会是坚持的人最后获得的奖赏。凭借着坚定的信念和不懈的坚持，他等来了环保超市中国的黄金大发展时期。北京生活馆开业，环保超市大学培训课程开展，环保超市产品线逐步丰富，成功七要素和411等方法不断推出，公司配套服务日益完善，这一切都帮助着他的环保超市事业事半功倍。并且随着移动互联网兴起，他充分运用社交媒体的新兴力量，每天持续增加新顾客名单，从量变到质变终于迎来了事业的蜕变——2011年12月达成SD，2012年10月达成ED，2015年4月达成ED9。 “新伙伴们不要以为现在在环保超市资源齐全都是应该的，大家真的要好好珍惜现有的一切。”他由衷说道。

更晚一点 更稳一点

再蝉联年度风云人物并达成ED9后，迈向CD显得那么顺理成章，然而这一步却花了他足足一整年才最终到达目的地。 几次冲刺CD都因为差一点而功亏一篑，在失望之余他会及时自我调整，变得越发淡定从容。在公司管理层和业务辅导的帮助下，在伙伴们和其他领导人的鼓励下，他越磨砺越努力，越倾注越专注，坚持和累积的力量最终铸就了他达成CD的新成就。 “如果没有遇见环保超市，我可能还在追求财务自由和生活自由的道路上苦苦寻觅。”现在他已经实现了非凡自由，想去哪里去哪里，不想做什么就不做什么，因为他有持续收入！