今天收获的新知，第一性原理:用理性的角度看待世界，一层层剥开事物本身的表象，看到里面的本质，然后从本质一点点往上走，这消耗大量的脑力。
提出这个理论的是特斯拉的老总马斯克，因为这个理论，他创办了特斯拉和航天飞机两个风马牛不相及的公司并且都取得了成功。在创建特斯拉这个电动跑车公司，他没有着急设计汽车而是直接抓住了电动汽车的本质，能源提供方–电池。只有高密度且更大容量的电池成本的下降，才能使得电动跑车成为可能。
而当较低成本的电池研发出来后。之后的问题也就迎刃而解。
这像不像那一句“透过现象看本质的能力”？
当今成功的企业家都把这个能力练的炉火纯青，比如腾讯总裁马化腾，通过在朋友圈的留言可见一斑。在某位上市公司CEO发布的一条状态写着出门夜跑。马总问的是有没有换便衣，能不能司机将你送到体育馆或者健身房锻炼，这样对于一个CEO来说会不会更安全。
还有一个发的朋友圈是孩子在小船上钓鱼，马总回复的是孩子太轻，注意安全。
可以看出马化腾总能看到问题的本质在哪并且提出自己的建议，相信在管理腾讯的过程中利用第一性原理能够让他得心应手。
那么公众号运营的本质是什么，首先就是写出用户喜欢的好内容。所以接下来要做的事就很明显了，用一年的时间专心做好这一件事，写作。
每天写作1000字这件事很多人都在做，都想做，也知道每天都写会在未来看到价值。但是大部分人最后都放弃了。
其实我也不知道坚持一年到底会对我有多大的改变，毕竟我是还没有坚持30天的菜鸟。
每天都在为写些什么发愁。昨天实在不愿意因为字数不够还需要凑字数。
能够坚持下去真的不容易。
一年做好一件事，今年我的主题是践行，从最简单的每天看超级个体专栏的内容并且尝试留言开始。从刚开始一直没有回复，到逐渐被选上留言精选，有些时候居然还成了点赞数第一，感受到的是自己巨大的变化。这和古典老师倡导的践行不谋而合。
学到了还要用，去实践。给了工具及时使用留言反馈，有什么好的办法，会不会立刻运用于工作中。大道理说了一遍又一遍，但是人就是这样很难改变过来。
这个践行力在工作中也起到了效果，领导察觉到了自己的执行力较强。
接下来就是继续巩固这个能力，在年底复盘后确定新的一年自己的所作所为。
分解最小单元的能力:
找相配相爱的对象，最小的单元就是出门约会
远离原生家庭困扰的最小单元就是搬出去和不接电话
成长为有边界的人最小单元就是学会拒绝。
很羡慕这些能够把知识作为一通百通技能树的朋友。建立类似模型后可以将它套用在每一件不同的事情上。而且每一件事又能用第一性原理看清楚事情的本质。
要知道我可是道理都没听过多少，更别提建立模型了。只能说慢慢明白。并且把知道的大道理试着建立模型，为自己所用吧。
