《三生三世十里桃花》是近来电视和网剧的焦点，这部以一群以命护天、情深似海的神仙为主人公的热播剧，以迅速扩张的吸睛率和超300亿的点击量，不仅仅让“三生三世”迅速成为了热搜词，也带给女主角兼出品人杨幂巨大的成功。
3月2日，杨幂的嘉行传媒（830951）发布了最近的股票发行方案：将以250元/股的价格发行股票不超过110万股。此次股票发行计划完成后，公司估值将达到50亿。嘉行传媒也将成为迄今为止估值最高的明星主控的上市公司。
近几年来，明星主控的上市公司，屡见不鲜。在这一领域，范冰冰控股的爱美神影视、刘诗诗持股的稻草熊影业，甚至是吸纳了众多明星的华谊兄弟，都各有各的特点和高招。但是，杨幂在短短的三年时间，就完成了从杨幂工作室到嘉行系公司的转变，完成了对西安同大的入股，完成嘉行传媒的新三板上市，直到成为目前预期估值50亿的公司。
虽然市场上资本与明星的结合众多，但是能如杨幂的嘉行传媒一样，发展的如此迅速如此强势的，诚然不多。是的，值此节点，回顾前因，一个团队、几部热剧，让资本联姻明星IP的故事产生了截然不同的结局。
资本投资，即投项目，更投人。而在资本与明星IP联姻的故事里，人的因素，更为重要。今日杨幂所在的嘉行传媒的成功，不仅仅在于几部热播剧，更重要的在于，在这个以明星个人形象为核心竞争力的行业，建立了更好的人力资本管理模式。
今天，就来看看，杨幂公司的人力资本管理。
所谓，人力资本管理(Human Capital Management，HCM)，是在人力资源管理的基础上，综合了“人”的管理与经济学的“资本投资回报”两大分析维度，将企业中的“人”作为资本来进行投资与管理，并根据不断变化的人力资本市场情况和投资收益率等信息，及时调整管理措施，从而获得长期的价值回报。
首先，人力资本管理的核心，是人。
将企业中的“人力资源”作为企业投资的重要标的。就需要，将投资于人、打造个人和企业发展有机结合起来。
这就意味着，在人才吸引、选拔、培养上，不仅仅要考虑人才目前的状况和企业的需求，更要重视人才发展潜力，并利用资源进行快速有效开发。将人才打造与投资回报、价值创造相结合，形成一套切实可行、行之有效的长远规划。
杨幂公司旗下的几名演员，扛起了《三生三世十里桃花》的半壁江山，其中，杨幂、迪丽热巴，高伟光，祝绪丹、黄梦莹，张彬彬、赖艺、刘芮麟、代斯，都是隶属杨幂公司嘉行天下旗下的艺人。可能这么说，你不明白他们都是谁，换用剧中的人物名字：白浅、白凤九、东华帝君、玄女、素锦、翼君离境、大师兄叠风、十六师兄子阑、翼族公主胭脂。其阵容之豪华，在众多的经纪人公司打造的热播剧中，已拔占头筹。
而这些艺人，在签约之前，都没什么名气。以迪丽热巴为例，2013年出道，从2014年开始，参演的电影电视剧都能看到嘉行天下的痕迹。从《古剑奇谭》中初露头角，到《三生三世十里桃花》中充足的戏份，只用了三年。可见，在对新人的选择、定位的打造、演技的训练、市场的规划、资源的给予等一系列的投入上，嘉行传媒都有自己的一套体系。
这一点，在影视业又尤为重要。在很多公司，一些同样不错的人才，因为投入的不足、培养的缓慢，往往错过了发展时机。影视圈新人频出，竞争激励，快速造星，是人力资本管理的重要原则。这不仅仅是对人才的重视，更是公司快速收回投入成本，并且获得收益的保证。
迪丽热巴在《三生三世十里桃花》中的无怨无悔的付出，让人心疼，将之前并不怎么深刻的个人形象，开始逐渐勾画的清晰。即将开播的跑男第五季，她又将作为唯一的女成员加盟。可以说，嘉行传媒对迪丽热巴的各种投入，不仅仅已见成效，而且，各项人力资本的投资效益已经显现，并开始收回。毫不怀疑，迪丽热巴会成为嘉行传媒继杨幂之后的，另一块吸金石。
其次，人力资本管理的重要目标之一是：打造团队。
是的，团队，才是企业最大的核心竞争力。现代企业，早已不是一个人做“独行侠”的时代。人力资本管理，是一贴合剂。在人力资本管理的基础理念里，没有完美的个人，只有完美的团队。团队，才是人力资本的最重要的目标。
人力资本管理，注重团队打造的四个方面：
1、 核心人力资本
2、 关键人力资本
3、 潜力人力资本
4、 基础人力资本
按照这个原则，杨幂和她的两个经纪人曾嘉、赵若尧就是嘉行传媒目前的核心人力资本。对于核心人力资本来说，最关键的策略就是发挥其在企业人力资本的规划与控制作用。杨幂是嘉行传媒的股东兼台柱子，曾嘉、赵若尧是嘉行传媒实际的管理者和控制人。几度与资本的合作，都没有改变这样的核心人力资本的格局。让她们有足够的平台和权限发挥自己的对艺人、选剧、公司发展等各方面的能力。今日嘉行传媒的50亿估值，充分证明这是对的选择；
以迪丽热巴为代表的一些刚刚崭露头角的艺人，就是一直被重点培养的关键人力资本。关键人力资本拥有知识、技能、经验的优势，市场价格往往较高，而且行业内的需求较为强烈，因而在招聘、激励和培养等方面的投入相对较大。很庆幸，嘉行传媒已经用了几年时间，将曾经的一些潜力人力资本打造成功，不仅仅推动了关键人力资本的建设，而且有效的节约了人力成本。
而在此基础上，嘉行传媒还有一大批出道不久，作品不多，但可塑性极强的潜力和基础人力资本。
这四个方面，塑造了一个覆盖年龄跨度、凝聚不同特点、具备可持续性发展和阶梯型结构的演艺团队。而这个团队，在《三生三世十里桃花》中，演绎着不同的角色，有主角、有配角，囊括了女一、女二、女三、女四……的全部配置，即在剧中磨练演技，塑造艺人形象，也帮助公司在剧集拍摄中节约投入、控制资本、保证了拍摄时限和质量、并创造了巨大的影响力和经济价值。
比起范冰冰在爱美神影视的一人独撑、刘诗诗在稻草熊影业的远离管理，不可不说，在对团队的打造上，杨幂嘉行传媒的人力资本管理水平的确值得称道。
最后，人力资本管理的关键一环是：投资回收周期。
人力资本管理的投资回收本就不易，纯粹追求短期快速回报的模式不适用于人力资本管理。人力资本管理的应偏重于长期，注重长短结合。
《三生三世十里桃花》目前产生的影响和经济效益，包括促进了嘉行传媒的50亿预期估值，都是短期收益。针对整个团队潜力的继续挖掘、现有关键人力资源的进一步扩展和提升，才会带给嘉行传媒未来更大的收益。
人力资本的载体是人，这决定了人力资本的发挥与人本身的特性密切相关――人需要物质激励和精神激励，需要对环境的归属感，需要他人或组织的认可，需要自我实现与发展。因此，嘉行传媒在团队文化和激励手段上也下足了力气。
不断的投资新剧，从平台和资源入手，给人才以足够的发展机会。在最近的股票发行方案中，对旗下部分艺人进行股权激励。机会、平台、资源、收入，这四大法宝，对于娱乐圈冉冉升起的新星，足具吸引力。
《三生三世十里桃花》的热播，不仅仅是一部剧的成功。热热闹闹的收视率的背后，一个具有阶梯型、持久性、层级性的人力资本团队的支持；
50亿的预期估值，不仅仅是一个资本联姻明星happy ending的故事，更是资本对人才价值、团队发展潜力的评估和认可；
杨幂用她的《三生三世十里桃花》和嘉行传媒50亿的估值，给我们好好上了一课：即使在最追逐名利的娱乐圈，即使是在这个最看脸的年代，人力资本管理也是企业快速发展、脱颖而出的利器！
