在这里说组织的时候，更加特指我身边的朋友们更喜欢在一个公司或者NGO里面做一份全职的工作。促发我这样的思考的起点是，过去的三天我参加了老东家百特的年会。（其实对于一个已经辞职的人来说，参加挺奇怪的，我现在也很奇怪当时我是怎么做了这个决定的。）
年会前，大家稍稍的讨论了下为什么人们要联合起来，形成一个组织。我第一个举手发言，对于组织形态特别是公司这样的组织形态是源于工业革命，从人类整个历史来说并不很长久。出现公司是为了提升效率，最终实现利益的最大化。在这个基础上，产生了组织。当然到了社会领域的话，更多的是为了实现社会效益的最大化。我们的财务是个很奇葩的“思想家”，他站起来说，组织的存在就是为了“结党营私”，只是对于不同的组织这个“私”不太一样。法律出生的一位同事说，组织都是有法人的，相对于个人来说，组织就意味着责任的分担，而其中的最大责任人就是法人。人们愿意和组织合作，是因为相对于个人，组织的承担责任的能力更强，并且责任更容易明确。
年会中，我在不断的参与和观察组织通过年会在做什么事情。这次的百特年会有个环节叫“民主疯会”，主要由“百特法庭”以及“吐槽市集”构成。市集主要是从90后，80后，60后，70后那里分别收集来的对于组织的吐槽。大家可以向法庭发起申诉，在法庭上被告原告需要分别作说明。所说的问题主要是围绕各个部分分工协作，老人带新人，工资福利等展开。当大家勇敢的用匿名或者不匿名的方式说出自己抱怨的时候，我忽然想到的是，如果当时我也勇气说出来并且得到解决或许我也不会走。因为在这种时候，我是能够感受到组织在这样的时候起到的作用是超越个人的，它本身发挥的好的话可以更高效的促进沟通，增进彼此理解，成倍的增加使命的影响力。如果是个人，大概要发挥这样的效用就有点难了，很像对英雄的要求。这个英雄需要适时跳出来拯救世界，或者不断的通过公众的曝光或者言论的传播才能施加强有力的影响。即便如此，这种影响力的施加也是很大程度上通过组织形态作为媒介来传达的。
在年会的高潮部分，我静静地退场了，借着女儿发烧的理由。这个环节是颁奖环节。几乎上去领奖的颁奖的一半人都哭得稀里哗啦。这种时候，我也往往是在下面止不住的抹眼泪。这个里面有多重意味，这些事情是与我无缘的，另一方面是自己过去其实已经付出的足够多却似乎被认可的不多，可能还夹杂着对自己的恼怒，怎么这么不争气。不过这个场合，就我们一家作为旁观者是个很奇特的场景。回到房间之后，我想，对于那些不在组织形态里面的人来说，确实缺少这样的机会。这种机会本身本质上就是通过仪式感满足人们更高层面上的需求，特别是被尊重和很多的情感联结，也有人觉得这种仪式本身就是跟自我实现有关。让我意外并且特别开心的是，很多的90后在现场的时候，当着所有人的面说，我觉得其实我也可以拿最佳新人奖的，其实我也是战神；还有的90后说，我就不应该早一年入职，如果我晚一年我就能拿最佳新人奖。越来越多的90后，他们可以自我激励，他们更看重的不是来自于组织的评价，而是自我以及和自己更平等关系的人的看法。
胡乱说了这么多，从个人来说，不在组织里面挺好的，如果自己能够从自己做的事情里面获得情感、尊重或者自我实现等需求。所有的这些，在组织或者不在组织，都不能完全掌握在别人的手上，否则就只能痛苦。联想到同事中特别睿智的茅爷爷，点评80后组建的像家一样的“理想中的百特模型”。他大概的意思说，中国培养了太多的具有巨婴症的成人，理想中每个人应该是独立的个体，却总是不能脱离父母“照料”（从物质到情感）。百特的伙伴做着帮人独立的活，却还指望着组织能成为一个家，这是一种不独立的表现……我想大概我也在摆脱我的隐形的巨婴症当中。
