对上一段经历反思的越清楚，下一步选择的好的概率越高
在环境中遇到的任何问题，第一时间指向别人是人性使然，但也要看到，每次按响警报器的都是自己
你认为导致你离职的原因，真的是你自己想象的那个原因吗？
过去7年的猎头生涯，见过候选人朋友差不多有上千。谈起离职原因，也是千人千面。外部的因素千千万，可其中共性的心理动因在哪里，无论身处何位，每个人真的清楚自己为什么离职吗？每一段离职的选择之间真的没有联系吗？没有人可以跨过这个人自己去命令他做选择。小编始终相信，对上一段经历反思的越清楚，开始下一段时选的好的概率才会越大。所以，我们今天就只讨论离职这一件事。
人是感性动物，付出过心血的岁月，每一段选择离开，不可能心如止水，波澜不惊。对于小编来说，下面这些候选人口述的离职原因也不止是文字，它们背后是真实的经历，清晰的面孔，以及真切的情感。
第一种，我想为你做很多，只可惜你不信我
1. 说实话，我对我们现在的CEO蛮失望的。当初进来的时候，我们也恳谈过好几次，我对于现在公司的一些想法他也非常认可，几次跟我保证我做事的时候，他一定会支持我。可是现在过来半年，HR一点budget没有不说，所有我提出来要做的事情，都被各种理由打回去。结果，最后还是跟我讲，现阶段，他觉得HR先就是把招聘做好了就可以了。没问题，我可以做招聘，但是你雇一个做了十几年经验的HR就是为了做招聘吗？我不知道在这里继续呆下去，我的价值在哪里。
2. 我们这个CEO外面自己有个智囊，有什么事情，他都倾向于先问那个智囊，然后再来问我。但那个智囊对公司情况并不了解，很多指导的东西都很空不实际。可是CEO又不让我和对方直接沟通，只是他中间在传话。这样下来没多久，我的位置就变得很尴尬了…..
3. 我来这里是downpay, 当初150万年薪，100万就来了。但现在想想，公司阶段还是太早了，很多我的东西还用不上。不着急走，但也开始看看新机会吧。
第二种，和你在一起，我看不到未来
1. 在这里五年，当初和我同批的同事薪水都是我的2-3倍了，每年一点点的涨幅，级别也没有什么上升空间，想走了。
2. 我的老板没有我这个function的，她直接跟我讲，你自己看怎么考核自己就好，因为她真的不懂……在这里工作状态太过松散，长期对我自己没好处，想离开。
3. 做IC的职位好多年，但在这里，是不可能给我带人的机会的，所以，下一步的机会，我一定要带人。
4. 在这里，同部门的同事们都很闭塞，我老板在这里很多年，具体工作，他都会让你放手去做，但同时一点指导也不会有。我希望下一个平台，文化上能宽松一些，重要的是有成长。
第三种，7*24，996，我想从机器变回一会儿人类，行不行
1. 这里加班太可怕了，后半夜三点，一个邮件出去，同事们还纷纷会立刻回复。我感冒已经3个月了，一直不好，身体确实吃不消。
2. 嗨，金融企业就是这样，partner想起什么，不论时间，两个小时之内HR必须反应。每天加班到9-10点，回家拉群，周末拉群继续开会，那是常态。我跟我老板开玩笑说呢，再这么压迫我，搞不好我就闪了……
3. 我们这里，项目来了，HR会一直陪着项目走，夜里12点，开车从亦庄回北五环是常态。
第四种，到了该分手的时候，谁也不必说抱歉
1. CEO对我特满意，但是HRVP是他创业时候的老人，总觉得我是个威胁。CEO有心挤掉她，但我毕竟在她下面，CEO不出力，我左右为难。最后，VP去CEO办公室大哭大闹了一次，CEO也没办法，给我一笔补偿，股票也提前给了我，又跟我很诚挚的道歉，那我就走吧。
2. 我在这公司做了十几年，什么职位都做过，看它一点点成长，心里也真的舍不得。可是，总部要搬到深圳，我家在北京，没有办法一起去。
3. 我不会在任何一家公司工作超过3年，因为我渴望新的平台，新的成长，在一个平台太久，我怕会懈怠。
第五种，职业经理人的离职日常
1. 我只想跟对的人：当初来这家公司，就是冲着现在的老板来的，现在她要走，我也想离开。公司刚被收购，虽说保持独立品牌，但管理真的很乱…….
2. 家庭原因：当时我怀孕了，之前怀过一次，结果后来因为工作原因掉了，所以这次再怀上，家里人也劝我年纪大了，还是以孩子为主。所以，我辞职了。
3. 大厦将倾，尽早离开：公司业务今年掉的厉害，我下面的人被猛砍，也不加人，所以要是有合适的，就看看吧
4. 世界很大，去看看：打算和朋友创业，地方都选好了，趁着还能折腾，试试呗
5. 想留下，可惜坑太差：组织架构调整，我负责的业务线被并到其他部门。留下不是不可以，但是我老板非要让我去支持一个我讨厌的部门，那个部门里面根本对HR没概念，自己有自成的一套体系，绝大多数是一线ToC的销售人员。所以看看机会。
相信所有人，都会无独有偶的中招几条。让我们先抛开情绪，细细思考。你会发现，无论是选择离开时的心理动机，还是选择加入时的心理契机。经过细细的抽丝剥茧，是你的心理警报，在帮你选，甚至在替你选。
这种心理警报在考虑离职时会表现的异常明显。举个例子，曾遇到一位行业资深专家，十几年的HR从业经验。离开外企大平台时做到了总监位置，可后面的工作经历屡屡受挫。3年间，没有一份工作超过12个月。他学历背景优秀，思路清晰，做事有章法，每一段工作都能在比较短的时间里取得成绩。但问题是，他每一份工作都是出于大老板的知遇之恩而恪尽职守，但实际工作中，业务部门老大们总是处处与他为难。到最后，业务部门对大老板的直接“逼宫“，成为他离职的主要原因。我问他是否发现这里面的相似性，他也明白，所以想找有经验的顾问帮他分析分析。
结果是，我帮他分析了整个市场的动态，也分享了在这方面做的出色的候选人的经验。但我心里很明白，就这件事情本身，我帮不了他，任何人也都帮不了他。我们每个人都是环境的综合产物，他心里的某个地方有一处警报，当在他的环境中，每次出现类似情形，这个警报都会拉响。说的更直接一点，未必每次都是业务部门老大这些人本身的问题，而是无论是谁，只要站在那个位置上，都会按响他的警报，都会成为他选择离开的原因。
很多人会把它归结为转型不适应，或者只是工作习惯不一样这个问题。但可惜的是，这已经不仅局限于工作环境中的文化差异。在环境中遇到的任何问题，第一时间指向别人是人性使然，但也要看到，每次按响警报器的都是自己。
再举个例子，曾有一个毕业工作6年的女孩子，朋友介绍过来说想和我聊聊。沟通中了解到，她是海归归国，本科和硕士都毕业于美国著名学府。在工作中，她对自己也有很高的要求，交给她的事情也都可以做的很好。清丽的外形，漂亮的英语，这是每家公司渴望的Hi-po人才的完美写照。可就是每段工作经历都不满12个月就离开。在她每段的离职原因里，我发现她总会遇到一个欣赏她的大老板，和一个刚开始相处还不错，但是逐渐就处处与她为难的直线上级。后来，我了解到了这个孩子的一些家庭状况，这已经不是猎头顾问可以帮助她的范围，也不仅仅是职业选择这一件事情。所以，这个直线上级已经不是一个人，而是一个符号，一个带有很强特征感的符号。所以，这个符号的出现，让她从一开始就拉响了警报器，离职也就成为了必然。
还是说回离职这件事。每个人都需要好好思考，每一段离职，是什么拉响了你的警报器，你到底敏感于执着于什么。你是否每一段都是跌在了同一个树洞里，是否是你的某一位领导，一旦某些特征映射在了你父母某一人的身上，你就无论如何都想逃离？是否是你的情感天平，一旦被打破，就必须换个地方重启？是否是你非常需要规整的制度来支持你的工作，一旦需要野蛮的自我生长，就觉得怎样也找不到可以落脚的地方？最重要的一点，就是你觉得导致你离职的原因，真的是你自己想象的那个原因吗？弄清楚了自己的警报器，才可以涉及到下一步选择的问题。
离职—再选择这是一个很大的话题，小编后面会有一个系列的文章来深入讨论。同时，根据朋友们的建议，小编会围绕不同的主题，陆续推出几个系列文，欢迎大家后续的跟进、关注。
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无论何时，思考都是获得独立自由灵魂的最好办法，所以，谨以此文献给我最可爱的，正在各自赛道上一路前行的朋友们。
