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某娘注释：本土化品牌由本国人原创且由本国人持有的品牌，同于民族品牌
很有意思的一点是，我们对于品牌的划分会有诸如本土品牌，合资品牌，进口品牌等，但这类的划分的结果却不是强化了某种民族自豪感，而是给本土品牌扣上了一顶“低价，劣质，山寨”的铜帽，然后通过舆情不断地敲击，回响，强化，再变本加厉地人云亦云，最后三人成虎。
这种印象经过数代人不假思索的复制，从而使得本土品牌在本土渐渐被边缘化。试问，在这场人声鼎沸的闹剧当中，有多少人是真正的先作为一个消费者，继而沦为受害者，再而逼为肇事者呢？有人说：现今信息爆炸给每个人脑容量的冲击丝毫不亚于138亿年前的那次宇宙大爆炸，在海量的信息流面前，我们处理信息的方式正如吞咽流食一般，不加咀嚼，不知其味，穿肠而过，不知所踪。留下一地鸡毛，留智者自知。
当然，别误解我的意思，我没领过盒饭，也不是“老大哥”眼中的好同志，我无意为本土品牌辩护，只是觉得他们的发言至少要有被聆听的机会。说到这里，有人会开始做推演了，诸如本土品牌质量不好啦，技术跟不上啦，设计不能看啦等等等等，这些归因确有其实，但从营销角度来看，大部分本土品牌不！会！玩！
随手举几个栗子，李宁“玩”上了纽约时装周，同款服装在天猫1分钟售罄。510中国品牌日天猫“玩”国潮，2天成交2.1个亿。RIO更是“玩”了个六神花露水风味的鸡尾酒，一上线5000瓶库存17秒就被抢光。博物馆文物“玩”上抖音，饿了吗送个可以吃的筷子给你“玩”。
事实证明，在商品功能的物理属性的背后，消费者还寄托了更多的情感诉求，而这一诉求正慢慢成为扣动消费的扳机，无关理性决策，只为片刻满足。
《娱乐至死》当中提到在泛娱乐化的大背景下，一切行业都心甘情愿地沦为娱乐业的附庸。
物质生活的极大丰富带来了消费能力的迅速攀升，与此同时，也带来了精神上极大的空洞和不满足。于是，一类人通过持续寻求外界新鲜感的刺激来自我麻痹和自我取悦,“好玩”便是他们的诉求。另一类人通过阅读和修行来寻求自我提升和自我满足，当然，这一类人还是少数。
由此看来，本土化品牌的当务之急是，好好琢磨“玩”这件事儿。
疯言疯语，就此停笔。
