自由的经济市场与生态系统共通。
动物找到适合它们生活的生存环境，尤其是由于它们特长，“只”适合它们，它们便会生存繁衍。同样，有狭窄专长的人能够在某些狭窄领域做的最好。
论微观经济学中的规模优势
原理：一个巨大的规模优势是成本会沿着所谓的经验曲线下降。加大产量就能让复杂的生产变得更有效率。
本质：你生产的商品越多，你就能更好的生产这种商品。这是巨大的优势。
优势一，信息优势。
相似价格的绿箭和别的口香糖，同一用途的海飞丝洗发水和海路丝洗发水等等。绝大概率会是绿箭和海飞丝。因为他们具有知名度。因为他们公司有足够的财力支付广而告之的费用，越强越强，越弱差距越远。
优势二，社会认同
大家会潜意识过有意识的收到他人的认同影响。如果大家都在买一样东西，我们会认为这样东西很好，我们也想紧追其上。由于人类认同心里，会不断复制销售。可口可乐优势就是几户覆盖了世界各个角落。
达到规模优势途径？
一是，慢慢建立。从小企业勤勤恳恳，经过岁月的复利，慢慢成为不可替代的存在。比如可口可乐公司，KFC一家一家开在了世界得角角落落。
二是，经过长期的竞争之后，有一家企业取得压倒性的胜利。其他企业多半成为陪跑的。
对于规模优势来讲，企业好处多多，并且这类企业经历过市场的适者生存的淘汰，练就了一身本领。它们的未来更为可期，面对投资的选择题时，它们更为是优势。历史数据客观，公司目前实力在线，未来胜出的概率更为大。
规模优势的劣势
一，大而肿是必然的
1.碰到小而专注灵活的
2.在某一小类竞争力不足。小规模和专业化程度高在大市场占据的情况下是新的创业出路。
二，官僚作风
1,激励制度失灵。在官僚机构中，当工作从你手上转到别人手上时，你会认为工作已经完成了。
2.还会导致某种程度的腐败。
部门多，管理层级及人员多，会产生不必要的相关成本。
他们大型、臃肿、笨拙、麻木，他们反应迟钝
3.企业高层严重失控
应对规模优势的方式是连锁店，连锁店特点各小单位的单独存在，而统一进货统一管理模式。它们更大程度通过进货缩减成本，而和小单位视为一定空间的小个体，专业性、灵活性更强。如果分不同领域精、专更为体现。
