做减法   才会有几何倍数递增！

什么是几何倍数递增

比如y=x的N次方，y就是随x呈几何级数（不是倍数）增长的。

而如果y=nx，那就不是几何级数，而是线性关系。可以理解几何级数就是利滚利，当x越来越大时，y的增速将越来越快。

这是数学公式，我对它的理解是，当你深入的持续对某一领域进行饱和攻击的时候，随着时间的推移和目标的聚焦，慢慢我们会获得极其快速的增长!

比如为了营销，我常常和人吹牛皮，说我创业几年的过程中，个人收入呈现出几何倍数的增长（实际情况是线性增长）。

比如我们公司成了一个读书会的公益性组织，每次公布会员数量的时候，都说是几何倍数的增长，实际上，是影响力的确呈现了这种趋势，但核心会员并没有达到这种效果。

比如我们看互联网公司的规模扩张和营收成长，则典型的体现了这种效应，甚至比这个还有过之而无不及。

看见自我能力的匮乏

之所以提出这个话题，是因为最近的高速业务增长，使得自己看起来很忙，实则效率不高，产出效益也并不高，还是简单的线性增长，没有呈现出流程优化带来的倍数增长，由此苦恼倍增。

随着业务的增长和能力边界的拓宽，突然发现自己能链接不少的资源，以及拓展自己的事业边界，可让人特别着急的是，这种边界的拓展，却始终伴随着一个桎梏，那就是传统业务给我带来收入的同时，也限制了我的成长和拓展，由此，我的应激反应是，第一，放权，就是把权利和决定权下放到员工身上，以此来激发他们的斗志，但很不幸的是，虽然员工们的能力在增长了，却依然处于为我打工的思维模式之中。第二，流程，我自己的思维模式出了问题，在这种情况下，应该进行流程的优化，但我却忙于俗事的处理，而没有快速高效拿出迭代优化升级的方案。第三，客服，因为事多人少，效率不集中，于是出现了对客户服务怠慢、延迟以及抱怨的现象，因为行业的特殊属性，客户需要贴心暖心的服务，但我们定位于这种服务的时候，客户可就不省心了，所以，最终的落脚点应该放在专业点上面，可偏偏手下的工作人员专业度并不够。由此，在业务增长的情况下，我反而开始怀疑自己的人生和事业，可见我出现了成长的边界，是时候该亮出我的真本事了。

做减法可能是最好的结果

俗事变得特别多的时候，就该清理自己的内心了。也就是说，俗事加身的时候，最需要做的，是减法，把自己的注意力调整到自己擅长的赛道上来，同时，保持学习和机敏的心态，以捕捉转换赛道的机会。

在连续不间断的业务锤炼之后，我想，是时候给小伙伴们制定底层的运营逻辑了，也就是说，不管有再多的业务，我们还是要按照固有的流程和模式来做：流程固化，思维不固化；逻辑固化，形式不固化；模式固化，业务不固化。

要做到运营模式和流程优化，我想首先需要从简化自身开始。

第一：自我优化和简化。

每天，将自己的行程及安排，以日记的形式固定下来，完成工作任务清单。第二，对自己的减肥疗程，进行固化和优化，仍然按照此前的节奏去进行，第三，对自己的朋友圈进行流程优化和固化，定点定时关注，定点不定时发布。生活中的朋友圈依然如此，只结交固定的几类人。

第二：业务单元优化和简化。

定好主业，谋篇副业，研究跨界机会。思考好最后的目标，也就是成功经营自己的连锁品牌，选定一个行业，精耕细作20年，从此咬定不放松。第二，赋能组织和个人，培育好目前已有的业务单元和员工，咬定衡阳市本土4A公司的目标，10年不垮，10年共生。

第三：财务单元优化和简化。

缩减一切不必要开销，重视回款流程和目标，储备余粮用以过冬，找到随时都会死去的紧迫感，而专注优化自己的财务目标。12年，50岁，目标收入一个亿，围绕这个目标去优化自己的行为模式和心智模式，实际是王健林口中的小目标。

第四：精神优化和简化。

聚焦夫妻关系、亲子关系、合作伙伴关系、客户关系。减掉物质欲望，不买车，不购房，不炒股，持续学习成长，学英语和管理。减掉精神欲望，拒绝其他一切娱乐形式，只看书和电影，探寻自我内心的真实需要。减掉精神分享朋友，只留3个人做出口，从自我内心世界的丰富去找存在感，以任何时候拿得出一大笔钱来助人助己找存在感，减少一对一表达的频次，努力登上大舞台，一对多表达更合适。

不间断的数年思考，才有了今日之思考小成，道理至圣先师们早已经讲过，只是此刻才明白内在的具体含义，想到就要去行动，因为，年纪不小，同时，也是逆境新生。惟其如此，才有倍数递增的可能。