作为一个小小的公务员，第一次打卡，想要通关，但是不知道该分享些什么，把本周工作感悟分享一下。
一、工作方面
本周工作主要是在科长的指导下完成了市级不动产登记会议的筹备，用三天的时间下达了会议通知，完成了分管负责人、主要负责人的讲话稿，以及会议议程、主持词、参会签到表、参会人员名单的编写。最终会议顺利召开了，当听到别人读自己写的稿子时，那种自信油然而生。具体心得体会如下：
（一）通知的撰写。通知的关键在于将开会需要做的事情说清楚，即写清开会的时间、地点、参会人员、会议的主要内容，如果需要参会人员做汇报，还要将需要汇报的内容写清楚。另外，还需要注意，一是通知尽量早些下，需要给别人准备汇报材料的时间，否则小心背后有人骂你哦，二是要写清什么时间报参会人员名单，这个时间不能太早，容易出现人员变动，也不能太晚，得为自己制作签到表以及参会人员名单留下时间。
（二）分管负责人及主要负责人发言稿撰写时注意的问题。第一次给分管负责人写材料，所以有些心得不是很准确，如果说错了，请指正。一是要明确主题。本次会议主题属于指出问题，督促整改类会议。所以要把当前存在的问题，及具体工作要求写透。二是要准确定位。本次会议有主要负责人参加，所以分管负责人的发言稿定位要比主要负责人低，即分管负责人的发言材料需要将日常工作中存在的问题点透点全，下达的工作要求需细致，面面俱到；而主要负责人的发言材料要站到全市的高度，点出问题；而解决措施方面可以多从政治立场等方面考虑。例如：此次分管负责人指出的一个问题是：个别大厅工作人员在工作纪律和为民服务意识上有待提高，后面具体举出工作纪律和服务意识方面的问题；而主要负责人提出的问题是：“办事效率有差距。”后面通过用全国最优的杭州不动产登记办理模式与我市的做对比，来展现出差距。三是日常要多积累素材。本次写稿中，科长给定了基本的大框框，然后我将近期省厅两位领导的会议发言材料，及市政府主要负责人的讲话材料拿过来，东拼西凑成两篇文章。要是没有基本素材，自己在那生编硬造，估计头发白了也整不出来。
（三）单独起个标题。那就是公文写作啥东西都是奇数条，意思是提问题，解决措施都需要写三个、五个这种基数个的，尽量少写偶数条的，除非到达了一定层次成为了大家，否则老老实实的跟着大家来。
