每天工作好忙，看到有些简友们可以在工作之内做些自己的学习很是羡慕，同样又为自己没有时间进行日更感到一些焦虑。
相约年底35万字的朋友已经写20万字了，我却没有时间日更，看到日更的一位朋友文章质量突飞猛进，一问才知道他提高自己的时间管理，采用2小时分段管理，提前一天准备写作资料......
自己这个月大多数时间也用在工作当中了，感觉自己在这个月的工作中有了一些进步，直接了解问题所在，用心解决当下问题，全然少了以前的抱怨疑心，只管认真负责的去解决当下的问题。
我想谈谈坚持了26天的督查表，这个督查表的想法是从女儿班主任每天发的工作日志表格中受到启发的。女儿班主任每天会在8点左右会将学校一天中的情况分门别类的写在表格中，内容很详细，孩子们每堂课的表现情况，卫生情况，然后发在班级QQ群，家长们可以看到孩子们在学校表现的基本情况，我每次也会关注女儿得红星与蓝星的情况，当然红星是表现好，蓝星是要改正的地方。
很喜欢老师做的这个表，我们成立督查小组后，我也开始每天收集ERP系统问题数据，然后将问题原因写清楚，请某部门或是车间第二天解决，还有哪些要配合解决的部门。
这个督查工作从7月1日起开始执行，白天工作时间没有时间统计，只能是下班后，再到微信群中收集问题数据 ，统计在表中，然后分析原因，写好解决方法，再发到微信群中，让他们第二天处理。
因这项工作我是下班后统计，并且这是督查工作的开始实施，很多数据有问题，以前没有这样督查过，各个部门与车间人员没有及时处理系统报工数据，因此很多问题，前面15天基本上每天晚上工作到9点以后有时甚至10点了，女儿一个人在家，她一个人也不敢呆在书房练习古筝曲，因此这次9级古筝考级，没有考好。
前面做督查工作我很细心，每一个问题都分析得很到位，第二天各部门按着我说的方法去执行就OK，对前天没有完成单据的进行了考核，对做得好的个人进行了奖励，慢慢的这几天问题数据似乎少多了，车间报工的及时性也跟上来了，感觉系统的报工工作有了很明显的好转。
这个中间也有想偷懒的时候，但是面对同事与督查小组成员已经有了开头就一定要坚持督查下去，这个表就是我每天给予车间人员及督查小组成员的答复，这样坚持下去，ERP工作总会有所改善。
这个月时间用在工作方面比较多，前几天还被领导叫去她办公班，与我谈到关于价格维护的及时性与正确率的问题，这两方面跟不上的话，成本核算就无法很好的执行。我也表达了自己的心声，因价格这块以往也没有关注，因此后续仔细了解后，会跟进这块工作。
这几天也在系统物料价格的研究中，先将没有在BOM中的物料进行了废除处理，下一部将来料加工的物料进行前缀处理，让其明显区分哪些是要维护价格的物料。今天去采购部还发现有一部分是漏网之鱼的物料也是需要处理的，这部份物料原来是采购的单个零件回来再进行组装的，后来这些物料只接采购了组装件，因此要将这类型的物料通知相关工艺员从BOM中删掉，我这里再进行物料废除处理，那么剩下的全是有效的物料，全是要进行价格维护的物料。明天继续此项工作。
将要维护的有效物料明细做好后发给相关部门，跟他们说清楚价格的重要性，希望他们好好维护价格这块，做好这块工作，同时也可以跟领导汇报一下，这项工作的过程，最后希望她能参与，俱说个别部门不是很好沟通。
今天上交了8月的重点工作，我列了重新修订二个制度及督查小组工作小结的会议，希望ERP系统工作能够开始有些起色。
工作真是自己的另外一个孩子，自己用心的对待，听不得别人说他的不好之处，现在已经看开了也可以说思想成熟了，以往要是听到别人说ERP的坏话，我会大动干戈的跟他吵，现在我不吵了，我会默默的去做，去解决问题。
加油，ERP！
